为确保实现全年安全生产目标，兴隆庄煤矿压实全员安全责任、聚焦现场安全管控、强化安全基础管理，把关口、提意识、严执行，坚决打赢四季度安全生产攻坚战。

统思想，筑牢抓安“防火墙”。该矿精准锚定四季度矿井安全生产重点工作任务，压实各级安全责任链条。加强教育引导，针对节后职工易出现的思想涣散、精力不集中等问题，组织学习“六必知”，开展安全培训、安全规程讲解，强化全员安全意识。开展“安全第一课”专题警示教育，通过播放事故警示片、剖析典型案例、现场研判岗位风险点，引导全员从“假期状态”快速切换至“工作状态”，拧紧安全思想“总开关”。加强安全不放心人排查，开展岗位风险预知训练。严格管控职工行为隐患，排查“十类”不放心人员，严明各项工作纪律，以“人到岗、心到岗、责到岗”为标尺，加强人员管理，进一步强化工作紧迫感与责任担当。此外，各单位还通过悬挂安全标语、设置安全提示等方式，营造浓厚的安全氛围，推动各项工作平稳有序。

抓现场，铸就守安“金盾牌”。聚焦生产保障关键环节，对设备检修精度、非标加工质量、应急服务响应速度等进行实时跟踪督查，紧盯现场加强巡查巡视，全面排查整改安全隐患。加强设备维保稳定，技术人员逐项检查设备运行、润滑及电气连接情况，及时处理问题并强化日常管理。针对重点岗位，组织设备隐患排查，对起重机械、电气设备等关键设施进行全面检修，消除潜在风险。聚焦现场关键环节，由管理干部带头跟班，强化风险研判与隐患排查，严格对照新规程标准，狠抓措施落地与问题闭环整改，以“事事落实到位”的执行力，为矿井打赢四季度安全生产攻坚战构筑保障防线。

抓基层，织牢护安“防护网”。不断强化班组安全自主管理，落实“管理包保班组”制度，推行“班组收心清单”，明确岗位责任，各班组长每日班前强调安全要点，班中加强巡查，切实做到风险自评自控、隐患自查自改、安全自主自治，进一步规范职工队伍作业行为，以务实作风抓实设备运维与安全生产标准化建设。开展“安全护航”读书活动，通过“念家话暖”“规程砺行”板块，让职工在亲情共鸣与安全学习中，将牵挂转化为责任，确保职工在岗在位在状态。大力推进年轻技术技能人才培养，通过技术培训例会等，发挥技能大师作用，为实现安全生产提供智力支持。