“越是在关键时期，抓安全生产越要突出一个‘稳’字，要‘结硬寨，打呆仗’，以‘长期抓’的战略定力，以‘经常抓’的执行韧性，为四季度收官保驾护航。”

１０月９日，国庆小长假复工第一天，鲍店煤矿召开四季度安全工作会暨安全生产委员会、三季度工班长例会、安全办公会上，该矿向各专业、各单位发出了“稳”字当头的明确指令。

该矿在会上总结了三季度取得的工作成绩，查找存在的问题不足，分析面临的发展形势，安排部署下步重点工作任务，动员全矿各级组织和广大干部职工，继续发扬钉钉子精神，以决战决胜之势冲刺四季度、夺取全年胜。同时，对为三季度安全优胜专业、优胜单位发放流动红旗，为优秀安全自主管理班组、优秀工班长、优秀跟班区队长、优秀验收员和优秀安监员颁奖。

该矿要求各单位深刻反思是不是存在“安全意识不强”“越强调越出错”“有教训不吸取”“业务能力不足”“作风不严不实”的问题，要充分认清安全监管形势发生的新变化、安全长周期运行下隐藏的风险、四季度矿井面临的安全管控难点，从严、从实抓超前、抓细节、抓苗头，坚定不移实现全年安全生产。越是在关键时期，抓安全生产越要突出一个“稳”字，要“结硬寨，打呆仗”，以“长期抓”的战略定力，以“经常抓”的执行韧性，为四季度收官保驾护航。要工作举措再细化，克服“节日惯性”思维；现场管控再强化，确保“特殊时期”安全；生产组织再优化，保障“接续大局”平稳；自主管理再深化，推动“安全关口”前移；标准意识再固化，促进“内涵形象”提升；教育培训再实化，增强“依法合规”意识。

同时，该矿要求各级管理人员要以“提境界、转作风，定标准、促规范，严管理、抓落实”为主线，在“提境界、转作风”上下功夫、“定标准、促规范”上显作用、“严管理、抓落实”上求实效。要以“真下功夫、下真功夫、扑下身子、真抓实干”的扎实作风，坚守“安全、环保、廉政、稳定”四条底线，确保各项工作取得全胜。要有坐不住、等不起、慢不得的使命感紧迫感和在其位、谋其政、尽其责的责任感压力感，对争创“全面一流”矿井的目标任务、全年重点工作的推进落实，都要去管、去盯、去督、去干，切实为今年工作收好尾、明年工作开好头奠定坚实基础。