金秋十月，华聚能源院内梧桐叶逐渐泛起金黄，办公楼内文化长廊中“安全筑基、绿色赋能、智能驱动、高效提质、卓越塑形、美好凝心”的“六个活力”文化展板与走廊灯光交相辉映。
１０月１０日，该公司党委“六个活力”新华聚创建工作推进会上，隆重表彰了三季度５０名各单位评选推荐的“活力之星”，受到表彰的“六个活力之星”捧着证书的笑脸，定格成这个秋天最美丽动人的奋斗画面。
华聚能源党委自启动创建“安全、绿色、智能、高效、卓越、美好‘六个活力’新华聚”文化品牌建设以来，秉持以文化为根、以典型为帆，将抽象的价值理念转化为全员奋进的生动实践，一幅“上下联动、共建共享”的发展画卷正徐徐铺展。
高点谋划，绘就文化强企“路线图”
“企业文化是公司的‘根’和‘魂’，面对公司转型发展、智能升级的新挑战，我们必须以文化凝聚共识，以品牌激发活力。”２０２５年上半年工作会启动“六个活力新华聚”创建工作时，党委书记甄德远的讲话，为华聚能源文化品牌建设锚定了方向。
华聚能源党委站在转型发展的关键焦点，立足“贯彻两级公司部署、践行新发展理念、融入行业趋势”的定位，将“六个活力”新华聚创建作为文化建设的核心抓手，以安全为基，筑牢“零事故”防线，让“生命至上”的安全理念融入一线岗位和每一次操作；以绿色为要，厚植“双碳”责任底色，让“绿水青山”成为发展底色；以智能为翼，激活数据赋能动能，让“数字智慧”重塑安全生产流程；以高效为本，锤炼精细管理本领，让“降本增效”成为公司上下干部职工的行动自觉；以卓越为标，树立能源行业领先标杆，让“追求极致”成为华聚能源一致的工作标准；以美好为愿，凝聚华聚全局之力，绘就干部职工幸福图景，让品牌“共建共享”成为全体华聚人的共同追求，构建起了清晰的“路线图”。通过“政治统领、目标导向、传承发展、约束激励、人文关怀、品牌塑造”六大路径，将文化建设深度嵌入生产经营全流程，让“六个活力”从理念变为行动，从“软任务”变成“硬指标”。
群星闪耀，激活全员奋进“动力源”
“面对高温湿热大风雷雨极端天气，我们发扬“刮风就是信号，打雷就是命令，下雨就是行动”好传统，出色地完成了燃料保供任务，关键时刻彰显了‘拉得出、顶得上、打得赢’团队精神”，三季度“活力之星”表彰会上，“安全之星”济三电力燃运车间主任王宜民的交流发言，赢得台下阵阵掌声。
为让“六个活力”可感知、可践行，华聚能源党委以“选树典型、示范引领”为突破口，把“六个活力”新华聚的首个季度“活力之星”评选，全面覆盖了安全、绿色、智能、高效、卓越、美好六大领域和基层各个单位，重点表彰在生产一线、技术攻关、降本增效中表现突出的先进个人，５０名“活力之星”通过层层评选推荐从基层各单位脱颖而出。
１０名“安全之星”通过抓实抓细安全工作，上下联动、群策群力筑牢了安全生产防线；５名“绿色之星”推动绿色发展理念进车间、进班组、进头脑，让绿色发展成为全员职工的自觉追求；５名“智能之星”利用数字化、智能化赋能管理提质增效，推动了公司降本增效和整体运营效率的明显提升；１０名“高效之星”通过全要素控本降耗、全链条挖潜创效，实现了生产提效、经营增效的双提升；１０名“卓越之星”积极主动、严谨负责、勇于创新的工作态度，形成团结协作、担当作为的工作氛围，以高质量运营助力公司转型发展。１０名“美好之星”围绕中心工作开展“小手拉大手”“技能擂台赛”等，职工满意度和幸福指数得到明显提升。
“他们是岗位上的‘微光’，汇聚成了公司转型发展的‘星河’。”公司党委书记在表彰会上表示，“活力之星”不仅是荣誉，更是“人人可学、处处可为”的标杆，让“六个活力”从“少数人践行”变为“多数人追赶”。如今，各单位职工间流传着这样的话，“看到王连喜拿了智能之星，我也要把设备巡检做得更细；听说潘玉奎评上了绿色之星，咱班组的设备维护更得加把劲喽！”
融合赋能，构建共建共享“新生态”
文化品牌建设的生命力，在于与企业中心工作的深度融合。华聚能源党委坚持“创建为了发展、发展反哺创建”工作思路，让“六个活力”新华聚创建工作真正成为破解难题、推动转型的“金钥匙”。
在安全生产领域，他们以“安全之星”为带动，开展“我是安全吹哨人”“隐患随手拍”“人人讲安全、个个会应急—查找身边安全隐患”等活动，实现安全“零事故”目标；“绿色之星”耿宪东在第三轮中央生态环境保护督察期间，连续４０多天始终在岗在线，编发《２０２５年中央环保督察简报》７期，深入基层３０多次，检查问题６０多条，全部闭环管控得到有效整改，在２０２５年“技耀泉城”海右技能人才大赛－碳排放管理员职业技能大赛中获得了二等奖的好成绩；“智能之星”生产技术部专工刘娟，针对技能创新工作室孵化出的７项实用新型专利在公司推广应用，实现关键设备效率明显提升。在网络攻防演练及重保期间，通过优化网络安全设备策略、有效弥补设备性能短板，提升了网安监测的可靠性与精准度，为网络安全筑牢基础防线；“美好之星”赵楼电厂孔凡萍组织开展“小手拉大手”“金秋助学”等活动，让“我为职工办实事”落地１０余项，职工阅读、健身角、亲子安全互动也成为电厂职工的“暖心地标”和“温馨品牌”，职工福祉得到提升。
更深远的变化发生在思想层面，“以前觉得企业文化是‘墙上标语’，现在才明白，‘六个活力’就是我们每天的工作标准。”入职２年多的高校毕业生穆雅伟由衷地感慨道。
“看到身边的同事刘坦成了卓越‘活力之星’，自己也有了努力的方向——我也要好好钻研电厂和新能源专业技术，争取下次评上‘高效之星’！”
笃行致远，擘画高质量发展“新图景”
从“谋篇布局攻坚”到“品牌落地开花”，经过两个季度的探索和实践，“六个活力”新华聚已从“创建工程”转变为“发展常态”。今年以来，公司发电量完成４６．３亿ｋｗｈ，安全生产实现长周期稳定运行，可控费用同比降低３２５３万元，重点工作完成率达到９３％以上，公司党建工作、精益管理和综合文明形象实现质效双提升。
“文化建设永远在路上、品牌锻造更没有终点。”华聚能源党委书记表示，下一步将持续深化“六个活力”新华聚内涵，通过“品牌塑造”扩大文化品牌的影响力，一方面，进一步提炼升华“安全、绿色、智能、高效、卓越、美好”新华聚的核心价值理念，讲好华聚文化故事；另一方面，推动“活力之星”评选常态化、长效化，让更多职工成为文化和品牌建设的参与者、受益者。
目前，“六个活力”新华聚的理念在华聚能源上下深入人心、开花结果，在“四大攻坚”中转化成为破解发展难题的行动力，美好活力构建的华聚一家人氛围，为精益管理注入温暖底色，“活力之星”的故事仍在续写美好篇章。以文化为帆、以奋斗为桨的华聚人，正用实干与热爱，书写属于新时代能源企业的精彩答卷——这里，不仅有高效运转的发供电机组、持续攀升的指标，更有蓬勃向上的文化力量，让每一个华聚人都成为企业发展的“主角”，让“六个活力”真正成为引领高质量发展的“精神灯塔”！
