在鲁南化工ＯＭＢ粉煤气化装置区，常能看到鲍卫娜的身影，一年多的孜孜不倦，她用实际行动完成了从煤气化技术研究推广者到煤化工生产一线技术尖兵的蜕变。

２０２３年１２月，作为工艺包方的一员，鲍卫娜投身３０００吨ＯＭＢ粉煤气化工业示范项目试开车中，与装置技术骨干一起，奔赴现场和机柜间，熬夜调试，加班修改，一遍遍开会论证指标参数，细化开车步骤。凭借深厚的理论功底和现场数据，对点火开车逻辑进行反复计算、论证，提出的改进方案获得认可，确保了粉煤炉点火开车过程安全可靠，一次投料成功。

２０２４年９月，因为工作需要，鲍卫娜离开熟悉的科研环境，投身鲁南化工这个生产企业大家庭。

鲍卫娜没有留给自己多少时间的适应期，她迅速实现身份的转变。一年来，她牵头开展“工艺管理提升专项行动”。组织修订工艺管理制度２０余项；梳理操作规程模板、整理管理制度要点；启动员工碎片时间学习计划；开展专项评比、典型问题剖析。

在工艺检查中，鲍卫娜的“火眼金睛”让同事们既佩服又“害怕”。一次巡检，她发现某个温度指标持续偏离正常范围。

“再微小的数据异常，也要找到根源解决。”她坚持追根溯源，最后发现是测温元件安装位置不合理导致的系统性误差。

高标准、严要求，这是鲍卫娜工作中的准则。面对内容填写不规范的票证，尤其对于风险辨识和管控，她宁可不厌其烦一次次进行纠正，也不愿降低标准含糊过关，因为她深知安全面前无小事，安全面前容不得一丝马虎。正是这种近乎固执的坚持，确保了联锁变更和工艺变更管理的日益规范。

“在工艺基础管理上我也是个新人，我愿和大家一起学习、成长。”鲍卫娜常常谦虚的说。

每天穿梭在装置区的坚毅步伐，记录着她从科研推广岗位到生产一线的跨界成长，也记录者一名基层技术人员脚踏实地的责任担当。