教培中心始终坚守“为党育才、为党献策”的初心使命，发挥教育培训主渠道、主阵地作用，在党员干部职工教育培训中精准施策、靶向发力，以一系列硬核举措为两级公司高质量发展注入强劲动能。

注重“规范化”，精准施训施教。认真贯彻落实两级公司教育培训工作部署要求，培训前，及时主动与各培训班主办部门、送培单位和教培主管部门对接联系、汇报沟通。在设计培训实施方案时，充分了解送培单位的培训需求、培训目标，精心设计培训课程、细化培训流程，明确对象、内容、方式等关键要素。完善培训人员数据库，按培训全覆盖目标，建立科学调训机制，做好参训人员培训档案管理，杜绝少训漏训、重复调训。培训以“理论筑基、实践赋能、成果检验”为主线，通过优化课程设计与规范化管理机制助力学员锤炼党性、提高能力。规范班次设置，结合受训人员年龄结构、工作经历等情况，合理确定各类培训班的班次和时长，做到长短结合、务实管用。目前已完成各类培训班８６１期，培训学员达２８２１３余人次。

突出“多样化”，增强教学趣味性。深推“一宣讲一特色”“一单位一特点”的差异化宣讲模式，精心打造分众化、差异化宣讲。针对不同单位、不同受众群体，根据工作特点和具体需求，精准设计宣讲内容，确保宣讲内容贴近实际、贴近员工，实现了有的放矢、精准滴灌。开发了《贯彻落实中央八项规定精神　推动作风建设走深走实》专题宣讲和《从“三问三答”中深刻领悟中央八项规定精神》《三封家书　书写共产党员的三份答卷》等微宣讲课程１４个，在兖矿能源党委、各矿处单位以及教培中心各党支部开展微宣讲２８场次。《弘扬劳模精神　　助推企业高质量发展》课程，在参加兖矿能源第三届“劳模工匠助企行”活动中宣讲５场次。宣讲声入人心，凝聚奋进合力，一场场深入浅出、生动鲜活、差异化、针对性的微宣讲，奏响了广大职工心往一处想、劲往一处使、踔厉奋发向未来的时代最强音。

赋能“多维度”，构建完善培训体系。紧跟时代主题、紧扣发展实践、紧贴学员需求，结合不同班次、不同群体做好课程开发，设置“通识化＋差异化”课程内容，综合运用案例教学、情景模拟、沙盘演练、学员论坛、经验交流、实地调研等多种教学模式，创新开发“积分银行”激励系统，将课堂出勤、课堂参与、沉浸教学、团建游戏等行为量化赋分，优化学习体验。紧贴实际，打造生动实践课，将教学课堂延伸至红色教育基地、乡村振兴一线、劳模创新创效工作室，带领学员走出教室、走进现场，通过实地调研、沉浸教学、互动交流等形式，让学员在鲜活的社会实践场景中感受红色历史、捕获基层需求、学习先进经验。协作攻关，开发特色本土课，围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、中央历届全会精神，聚焦企业发展形势，立足实际，打造开发了《习近平文化思想纲要解读》《加强作风建设为中国式现代化提供作风保障》《提升执行力》《从百年历程看红色领导力》等专题特色课程。

聚焦“满意度”，完善机制服务大局。全面贯彻落实习近平总书记关于从严治校的重要论述，把严的标准和要求贯彻到教学管理全过程。严把校风师风关，常态化开展廉政教育与警示教育，全面落实意识形态工作责任制，全方位加强对课堂内容、网络平台等阵地监管。严格落实培训管理制度要求，参训学员签署个人承诺书，严禁培训期间聚餐饮酒、聚集娱乐等行为，强化学员日常考勤、课堂纪律与学风学纪督查，确保培训秩序严肃规范。持续深化精益服务体系建设，让培训服务既有“深度”更有“温度”。班主任从学员报到、课程学习到研讨交流全程陪同，不仅同上课、同就餐、同研讨，更主动化身“服务联络员”，实时关注学员学习节奏、生活需求与思想动态，通过课间访谈、晚自习座谈等方式，全方位、多视角捕捉学员在勤服务方面的真实体验，确保问题早发现、需求早响应。