今年以来，济二煤矿将常态化督导深度融入日常工作全过程，围绕“督在关键处、督出战斗力”的目标导向，统筹推进、精准发力，引导全矿干部职工聚焦重点任务，狠抓执行落实，切实推动各项工作落地见效。

立足系统谋划，夯实督察基础。该矿紧扣四季度重点任务安排，持续完善督察督办、考核问责等相关制度文件，建立健全问题整改台账，全面推行网格化管理模式，进一步细化督察时限、方式、纪律要求及沟通协调机制。通过集中办公与岗位互补相结合的方式，有效避免多头、重复督察，切实提升工作效能，保障各项重大决策部署和重点任务有序推进、高效落实。

聚焦严实标准，提升督察效能。该矿坚持把严的标准贯穿到督察全过程各方面，积极推行“督调互印”工作方法，充分借助专业部室日常检查和“济二煤矿督办流程”信息化平台的双重监督作用，常态化组织“回头看”。系统梳理各专业存在的“老大难”问题，做到即查即改、立行立改；对需协同推进的难点问题，依程序协调相关专业和牵头单位联合处置，推动问题有效化解。

注重帮扶引导，凝聚督察合力。该矿通过构建“矿井、专业、部室、区队、岗位”五级网格责任体系，积极组织政策法规学习、业务研讨和台账复盘，全面增强督办人员的综合素质与履职能力。坚持“查帮督一体”工作机制，以部室常态化下沉调研为契机，大力推行“现场解决问题、现场协调施工、现场督察指导”的一线工作法，确保在排查整治隐患的同时，注重发掘和推广典型经验做法，持续增强督察工作的针对性与实效性。