近年来，鲍店煤矿深刻把握作风建设阶段性、行业性特点，大力倡树“严真细实快”工作作风，通过思想引领、文化赋能和实干导向，涵养“担当作为、正气兴矿”的良好政治生态，为矿井高质量发展注入源源不断的动力。

思想引领，增强主动作为意识

这个矿将思想转变作为作风建设的首要任务，面向全矿干部职工，以管理技术人员为重点，开展“作风建设大家谈”活动，并在矿网站、微信公众号开设“作风建设大家谈”专题栏目，动态刊播优秀心得体会和理论研讨文章。

在基层党组织建设方面，该矿严抓过硬党支部建设，深入推动“一区两岗三队”创建活动，推动党建工作与安全生产经营深度融合。为筑牢信仰之基，该矿分批次组织党员开展革命传统教育和集中轮训，引导全矿党员以更加昂扬向上的精神状态，投身“全面一流·党员争先”的火热实践。

坚持“请进来”“走出去”双轮驱动，他们在各级管理技术人员中深入开展素质与能力“双提升”工程，采取邀请专家授课、举办团建活动、组织经验分享等方式，引导管理技术人员跳出传统思维、破除守旧观念、改善心智模式，不断淬炼勇于担当、敢于作为、善作善成的优良品质。

文化赋能，打造高效执行团队

他们深入贯彻落实山东能源集团、兖矿能源作风转变专项行动要求，围绕“说了就办、定了就干、干就干好”一个理念，坚持问题导向、目标导向、结果导向“三个导向”，落实“严、真、细、实、快”五个要求，打造形成了独具特色的“１３５６执行文化”。

为推动执行文化落地，这个矿大力培育“解题文化”，开展“争做问题解决者”主题活动，组织“我与问题面对面”“今天我是解题人”专题访谈，举办“问题解决擂台赛”，评选“最佳解题案例”，引导干部职工树立“不做麻烦制造者、争做问题解决者”的意识。生产服务中心１０人地面电气维修团队自主研发的“电动机定子铁芯槽清理工艺改进”技术，让清理效率提升５倍；“胶圈快速拆除工具”使拆除效率提升４倍，并能重复利用；“报废电气设备配件循环再利用”项目，已收集配件３００余件，节约成本４０余万元。

通过执行文化在基层区队的落地，引导干部职工主动发现问题、分析问题、解决问题、总结问题，有效推动矿井管理从“被动应对”向“主动破题”转变，从“层级管控”向“全员自治”升级，为矿井在日益复杂的发展浪潮中赢得主动、塑造品牌注入持久动力。

实干为要，营造风清气正氛围

大力弘扬党的光荣传统和优良作风，这个矿推行“真下功夫、下真功夫、扑下身子、真抓实干”十六字工作方法，深入整治“不担当、不作为、乱作为、假作为”等作风顽疾，开展“作风转变”专项行动。

为压实执行责任，他们成立监督考核督导组，明确重点监督内容和责任分工，建立作风建设积分考核制度，实行月通报、季奖惩，结合督察督办等情况，定期对各单位（部室）作风建设得分排名情况进行通报。督察办公室每周开展“诉求办结回头看”，对不满意事项启动“二次办理”程序。在精准监督方面，运用“嵌入式”监督、“随行式”监督等手段，紧盯重要节点、关键岗位。

当前，各级管理干部履职尽责、担当作为的“内核力”不断增强。在井下智能化改造现场，该矿建成的智能电力调度和监控平台，让地面及井下３３处机电硐室全部实现“远程控制、无人值守、智能巡检”，减少固定岗位人员６０余人。在该矿“智慧安监中心”大屏上，实时跳动的“智慧安监”数据格外醒目，２００多处井下监控点通过ＡＩ智能分析，识别不规范作业行为准确率达９２％以上，隐患处置时间缩短至５分钟。

在通往高质量发展的道路上，鲍店煤矿的作风建设正悄然结出硕果。从地面到井下，从个人到团队，严真细实快的作风已融入矿井血脉，成为推动矿山前进的澎湃动力。