进入四季度，安撤工程任务繁重、时间紧迫，为确保全年安全生产目标任务圆满完成，矿业工程（安撤中心）将四季度安全生产工作作为首要任务，层层传导压力、逐级压实责任，以“时时放心不下”的态度和“决战决胜”的姿态，吹响打赢四季度安全生产“攻坚战”的冲锋号，全力保障各项安撤任务安全、高效、有序推进。

拧紧思想“总开关”

该公司着力在强化全员安全意识上下功夫，通过召开安全办公会、事故案例警示教育会等形式，深刻剖析当前安全形势，引导干部职工时刻紧绷安全弦，从思想上深刻认识四季度安全工作的重要性。组织各区队开展“安全我来讲”主题分享活动，突破传统单向灌输模式，鼓励一线职工、班组长、技术骨干结合自身岗位实际，讲案例、讲体会、讲建议。有老师傅讲述亲历的“惊险一刻”，剖析毫厘之差可能引发的严重后果；有新职工分享对安全规程从“不理解”到“自觉遵守”的转变；有技术员针对现场隐患提出“小革新”“小妙招”，实现将安全理念真正植入人心、融入日常，推动安全意识从“要我安全”到“我要安全”的转变。

筑牢现场“防火墙”

该公司紧紧围绕济二煤矿13上304工作面回撤、东滩煤矿43下04工作面回撤等重点工程，聚焦大型设备解体、组装、起吊、运输等风险较高的关键作业环节，组织开展覆盖全流程、全区域的系统性隐患大排查、大整治活动。专业检查小组深入一线，对照各工作面安全规程和施工措施，对作业环境、设备状况、人员操作、安全防护等进行“过筛子”式细致排查。对于排查中发现的问题与隐患，严格执行“建档立册、明确时限、责任到人、闭环管理”原则，建立详尽的隐患整改台账，并实施动态跟踪与销号管理，确保安全标准在现场执行到位。

把好施工“安全脉”

针对即将全面铺开的陕蒙区域四矿安撤任务，该公司秉持“安全优先、方案先行”理念，提前谋划，周密部署。组织精干技术力量，深入开展前期技术交底工作，安排专业技术人员赴现场实地勘察，严格确认现场安全作业条件，为施工方案制定获取第一手资料，确保科学性、可行性与安全性。不断优化和完善施工组织，着重强化对特殊地质条件、陌生作业环境下安全风险的预判与应对，严格规范专项安全技术措施的编制、审批流程，及时开展施工措施、方案等安全培训并组织全员考试，确保施工人员充分理解工作面施工方案、技术要点及安全要求，为现场作业系牢“安全带”。