面对四季度关键节点，鲍店煤矿洗选发运中心全体干部职工秉持“时时放心不下”的责任感，坚定不移地锁定全年安全任务目标，以更高标准、更务实举措、更严格要求筑牢安全防线。

强化安全教育，提升安全思想境界。牢固树立“两个至上”理念，坚持“教育为先、预防在前”的工作方法，突出安全理念引领、安全意识提升和作业行为规范，持续深化安全形势任务教育、安全政策法规教育和安全典型案例警示教育；根据季节特点，扎实开展安全不放心人排查，引导干部职工深入细致地算清安全账，使全员在思想认识上得到警示、受到教育。

强化系统思维，提升生产运行质量。坚持关口前移、源头防控，积极运用系统超前、溯源治本等方法，依托管理和技术创新等手段，全面加强现场安全管控和机电设备日常维护维修。强化洗选、储装运系统关键区域岗点安全管理，完善包机、定人、定责等管理制度；扎实开展原煤提升系统、皮带运输系统、电缆桥架、安全防护设施及煤仓、储煤棚等排查、整治，严抓特殊作业管控，持续提升系统运行的安全可靠性和安全保障力。

强化综合管理，提升细节管控效果。以“标杆选煤厂创建”活动为契机，持续开展安全大检查和专项整治行动，加强运维过程控制，强力推进现场“跑冒滴漏”问题专项整治，明确实施标准，细化实施细则，强化过程监督，严格考核问责，推动选煤厂综合提升达到新水平。

强化主业意识，提升洗选创效水平。面对跌宕起伏的煤炭市场形势，充分发挥洗选“聚宝盆”和发运“龙头”作用，深度开展市场调研，突出抓好煤泥提灰减量、精煤增量及定制销售，统筹规划洗选生产，实现效益最大化；加快推进煤炭全流程清洁运输，严抓发运各环节，确保各项工作动态达标。