近期，兖矿能源未来能源金鸡滩煤矿综采工区以“六精六提”管理模式为核心抓手，从生产细节到全局统筹层层发力，在安全管控、效率提升、成本优化等方面取得突破性进展，为工区高质量发展注入强劲动力。

精准研判提预判力筑牢安全防线

该工区将地质条件研判作为安全生产的“先手棋”，组建由技术骨干牵头的地质分析小组，结合井下钻探数据与三维地质建模技术，精准预判工作面断层、涌水等潜在风险。针对112工作面过断层期间的支护难题，团队提前制定“加密支护+分步推进”方案，通过液压支架压力实时监测系统动态调整支护参数，不仅实现断层段安全回采，还将回采效率提升15%，创下同类地质条件下的推进新纪录。

精细操作提作业效激活生产动能

“毫米级操作”成为综采工区员工的工作准则。在设备操作规范方面，团队编制《采煤机高效操作手册》，细化割煤速度、截深等12项核心参数标准，并通过“理论培训+模拟实操”相结合的方式，让全员掌握“一刀一调”的精准操作法。

精益管控提协同力打通管理堵点

该工区创新实施“生产要素协同管理平台”，整合设备运维、物料供应、人员调配等数据信息，实现全流程可视化管控。在设备管理方面，通过物联网技术对28台核心设备加装智能传感器，实时监测油温、压力等关键指标，提前预警故障风险。

为确保“六精六提”落地见效，综采工区建立“量化考核+即时激励”机制，将安全、效率、成本等指标分解为32项具体考核内容，实行“日统计、周公示、月兑现”。对超额完成生产任务且无安全隐患的班组，不仅发放绩效奖金，还授予“精益先锋班组”流动红旗。下一步，综采工区将聚焦智能化开采技术应用，持续深化管理创新，力争年底实现工作面全流程智能化作业，为打造现代化标杆班组再创佳绩。