走进鲁南化工双氧水车间，明亮洁净的环境扑面而来——设备表面锃亮如新，工具物料码放整齐，安全标识醒目规范，一股文明生产的新风尚在此涌动。这令人眼前一亮的变化，正是该车间近年来深耕清洁文明工厂创建，以细节突破推动管理质效全面升级的生动写照。

制度先行 筑牢管理“硬底盘”

“没有规矩，不成方圆。”双氧水车间将制度建设作为清洁文明提升的核心抓手，量身定制《清洁文明管理细则》，把“谁使用、谁清洁；谁管理、谁维护”的责任原则细化到每个岗位、每个环节。通过“领导包片+班组包区”的双重管理模式，管理人员下沉一线督导落实，将清洁文明职责与安全生产责任牢牢绑定。

同时，该车间明确“轴见光、设备见本色”“地面无油污、无杂物”等具象化标准，配套每日专项巡检、月度绩效考评机制，让清洁文明从“口头要求”变为“刚性约束”。如今，各班组比整洁、赛规范的良性竞争氛围愈发浓厚。

现场攻坚 打造文明“新标杆”

在现场管理优化中，双氧水车间打出“设备维保+死角整治”组合拳，让生产环境焕发新颜。一方面，建立设备全生命周期维护机制，定期为设备“把脉问诊”，从源头上杜绝跑冒滴漏；针对空压机、膨胀机等关键设备，制定“一设备一方案”的专项维保计划，既保障了生产安全，又减少了污染物产生。

另一方面，聚焦地沟、墙角、设备底部等卫生“盲区”，开展“地毯式”清理行动，实现车间环境“无死角、全覆盖”。而标准化空压站厂房的建成投用，更成为车间清洁文明的“样板间”，以点带面推动整体环境品质跃升。

全员聚力 激活长效“新动能”

“清洁文明不只是‘扫干净’，更是守住安全线、环保线。”这一理念已成为车间全员的共识。双氧水车间通过班前会“微宣讲”、清洁文明专项培训等形式，持续强化员工安全环保意识，引导大家从“要我做”转变为“我要做”。同时，定期组织应急演练，提升员工应对突发环境问题的处置能力，让每一名员工都成为清洁文明的践行者、安全环保的守护者。

为推动清洁文明工作走深走实，该车间还建立“日自查、月互查、季交流”机制，各班组每日排查整改细节问题，每月由主要负责人带队开展跨区域互查，每季度组织经验分享会推广优秀做法。通过层层压实责任、环环紧扣管理，双氧水车间正推动清洁文明工作从“常态化”向“长效化”、从“标准化”向“精细化”迈进，让绿色、安全、文明成为鲜明底色。