进入四季度，鲍店煤矿在安全生产标准化建设、安全不放心人员排查管控、隐患排查整治、安全精准监督考核等方面持续发力，通过细化岗位标准、强化现场管理、紧盯重点区域和薄弱环节、分级分类排查整治隐患等举措，为安全生产提供了坚实保障。

持续抓好安全生产标准化建设。该矿坚持“设计先行、合规合标、简单易行、管理可控”工作方针，发挥精品工程创建示范引领作用，强化矿井工程质量控制和文明生产管理，以职工素质养成和行为规范助推标准化动态达标，以精品工程创建促进标准化内涵提升。持续开展周评优评差活动，加大采掘工作面沿线及附属联络巷、零星工程检查曝光力度，突出问题在早调度会上滚屏播放、监督落实。严抓《标准化手册》项目落地闭环管理、月度综合评价和现场会评价，动态保持国家一级安全生产标准化建设水平。

严格安全不放心人员排查管控。该矿严格落实矿《安全不放心人排查管控制度》，结合季节特点，持续加强身心疲劳、情绪波动、患有高血压或心脑血管疾病等安全不放心人排查管控力度，因排查管控工作不细致导致各类事故的，一律严肃倒查追溯相关人员责任。严格执行休假返岗人员分级谈心制度，要求各单位主要负责人亲自安排，动态关注职工身体和精神状态，不能保证上岗安全的培训休整。安全监察部做好班前抽查、视频排查，把好职工入井关口，保障职工岗位安全。

强化隐患排查整治。该矿把重大事故隐患排查整治作为重中之重，紧密结合“三节一会”期间和第四季度安全形势特点，开展重大事故隐患集中攻坚，切实提高专业部室排查隐患的专业性、增强自查隐患的主动性，确保重大事故隐患深查彻改、动态清零；持续强化违规电气焊作业和违规施工、有限空间作业、预防高处坠落和外包施工“四项整治”，进一步突出重点、精准发力、靶向施策，抓深化、抓拓展、抓提升，健全长效管理机制；强化问题隐患归类和成因分析，追溯问题隐患源头，研究采取治本之策，前置安全防范措施，真正防患于未然，避免同类问题隐患反复存在，推动矿井强本固基。

强化安全精准监督考核。该矿重点加强安撤运输管理、采掘作业现场、皮带机道及地面主副井、南北风井、洗选发运中心皮带廊等关键地点安全防护设施齐全完好情况和人员不规范行为排查，做到安全检查重点突出、有的放矢，隐患治理分级负责，切实增强监管效果。加大安全事前问责和事后追责力度，对贯彻上级、矿安全指示精神不严肃、不认真，工作应付凑合的，一律严肃追究相关人员责任；对重大风险管控不到位形成隐患的，一律挂牌警示、考核问责；对安全思想不警觉、预判不到位、工作不扎实等引发安全事件或事故的，一律提级调查、严肃分析处理，确保矿井安全生产。