为筑牢安全发展根基，矿业工程（安撤中心）聚焦职工素质提升、标准化建设提质、安撤过程精准管控三大关键环节，统筹规划，精准施策，着力织密安全生产责任网，全力保障各项工程安全、高效推进。

强化素质培训，锻造过硬队伍“软实力”。该公司围绕新版安全生产标准化手册内涵，积极开展宣贯活动，组织各区队开展学习，规范职工在安全生产各环节作业行为和习惯。紧密结合工作实际，大力开展针对性、实效性强的各类培训，重点提升干部职工必知必会、安全风险辨识能力以及超前防范能力。通过持续对照标准、查找差距、弥补不足，引导职工将标准内化于心、外化于行，不断提升安全生产标准化建设水平。

对标标准化建设，夯实安全管理“基础桩”。该公司深推安全生产标准化建设，深入剖析各类检查中发现的问题，将标准化建设视为一项长期性、机制性的安全基础工作来抓，着力加强现场定置管理，提升施工安全质量，规范岗位操作行为。针对每一个具体施工地点，量身定制详尽的安全生产标准化达标方案，并严格监督执行，力求实现从岗位工作质量到现场动态管理的全面达标。

聚焦过程严控，筑牢安撤作业“防护墙”。在安撤过程管控方面，该公司严格执行全过程、精细化管理原则，重点狠抓规程的编制、审批、学习、贯彻、考试、签字等十个关键环节的落实，确保规程科学性。深化“三位一体”安全确认、个人“五五”安全风险评估以及工作岗位重点工序风险辨识与管控，将安全评估贯穿作业全过程。压实各级管理人员安全质量责任，坚决杜绝为图省事、怕麻烦而简化程序、省略环节的现象，遏制“带隐患”作业和冒险蛮干等行为，确保各项工程安全推进。