“推进安全高质量发展不是要放缓发展，而是为了实现更可持续、更高质量的发展……”

“安全是发展的前提，发展是安全的保障，二者相辅相成、不可偏废……”

近日，在鲍店煤矿组织召开的党委理论学习中心组学习会上，大家紧紧围绕矿井“安全高质量发展”主题展开热烈讨论。为积极应对当前复杂严峻的安全生产形势和行业内部各类风险，该矿锚定全年任务目标不动摇，始终坚守安全底线，积极主动作为，为矿井高质量可持续发展凝聚共识、造势蓄力。

凝聚思想共识　锚定安全红线

该矿始终将统一思想、凝聚共识作为抓安全的首要任务，通过班子会议、安全宣讲、职工学习等形式，客观分析严峻的经济形势、内外部多重压力与风险交织给安全管理带来的诸多挑战，让全矿上下提高安全政治站位，牢固树立“安全优先于生产、安全优先于效益、安全优先于发展”理念，超前研判风险，狠抓责任落实，稳步推进各项重点工作。各级领导班子率先垂范，深入井上下实地调研，精准掌握一线安全动态，通过层层传导压力、压实责任，牢牢把握安全生产主动权，形成全员抓安全、合力保安全的良好局面，坚定不移实现安全生产。

筑牢安全防线，坚守发展底线

该矿创新推行“走动式管理＋网格化监督”现场管理模式，把井下作业区域精确划分为若干个安全网格，每个网格都明确了包保领导、技术人员和现场安全员，真正做到了“区域到人、责任到岗”。通过“安全大课堂”“ＶＲ事故模拟体验”等多样化的培训方式，让安全意识深深扎根于每一名职工心中。强化理念教育灌输，在区队公开栏、公共场所醒目位置张贴安全生产理念宣传海报，通过ＬＥＤ大屏滚动播放安全理念，营造浓厚的安全文化氛围，让干部职工全方位、全时段接受安全文化教育，提升安全意识。聚焦特殊时段管控，实行“领导跟带班＋２４小时应急值守＋动态调度”机制，对重点施工现场落实专人专盯，借助“视频＋定位”技术强化安全不放心人排查，确保关键节点安全“零纰漏”。

推进智能升级，激活发展引擎

走进该矿井下７３０６智能化工作面，看不到传统采煤场景中忙碌的职工，取而代之的是“自动割煤”的采煤机、“自动拉移”的液压支架。在地面集控中心的大屏上，实时显示着采煤机割煤角度、运行速度，液压支架的承载压力，运输机、皮带机运煤量等各系统的运行数据。智能化综放工作面的先进设备和关键技术的应用，让采煤变得轻松高效，每班常态化生产作业人员保持在６人以内，采煤机记忆截割率、液压支架自动跟机率均达９５％以上。深推“数智鲍店协同办公系统”落地应用，聚焦大数据分析、党风廉政、督察督办、共享云盘等核心模块，通过功能优化升级，实现各项工作线上化流转、透明化办理，打破传统工作壁垒，全面提升工作效能。

凝聚人才力量，注入发展动力

该矿将人才队伍建设作为高质量发展的核心抓手，始终坚持“人才强企”战略，通过精准画像、多元培养、实战历练，为干部职工尤其是青年职工搭建成长阶梯。通过成长需求调研、“一对一”面谈、职业规划座谈会等多种形式，深入了解不同专业、不同岗位青年的职业诉求与能力短板，建立专属“成长档案”，确保培养工作精准发力。构建“线上＋线下”“内部＋外部”“理论＋实践”的立体化培养体系。线上依托“山能　Ｅ　学”“数智鲍店”等平台，开设采矿工程、机电设备、党的建设等精品课程，可利用碎片化时间随时随地“充电蓄能”；线下通过“导师带徒”“技能比武”等活动，让技能大师、技术大拿与青年结对，“手把手”传授实战经验。注重在实战中锤炼人才，主动把青年放到“急难险重”任务中历练，选派青年职工参与智能化工作面建设、重大技术改造等重点项目，在实战磨砺中，不少青年快速从“新手”成长为独当一面的“业务骨干”，为矿井高质量发展注入强劲动能。