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杨村煤矿:严查“把脉”,开出安全“良方”

作者: 赵伟   发布日期: 2025年10月24日

四季度以来,杨村煤矿以强化安全管理为关键,以夯实安全基础工作为路径,坚持问题导向,牢守底线思维,“严”当头、“查”着手、“实”托底,全力以赴筑牢矿井安全生产防线,为矿井安全高质量发展保驾护航。

筑牢思想“根脉”,让安全意识“枝繁叶茂”

该矿将严查安全意识作为首要任务,深入排查整治在落实上级安全指示精神、安全法律法规和公司及矿安全决策部署中可能存在的思想不坚决、不坚定现象。重点关注麻痹大意、盲目乐观、厌战松劲、急功近利等思想苗头,持续推动安全生产大讨论、大反思、大学习、大提升和安全建言献策等活动常态化开展,促进安全理念在交流中深化。同时,坚持将安全警示教育、安全培训和安全不放心人排查等工作纳入日常管理,不断强化全员安全意识,凝聚安全发展共识,让安全之树根深叶茂。

拧紧责任“链条”,让安全担子“层层压实”

安全责任重于泰山。该矿严格检查安全责任落实情况,细致排查各级安全责任制是否实现全面覆盖、职责清晰、切合实际,确保无死角、无盲区。矿井主要负责人坚持“全面抓与重点抓”相结合,保障安全生产组织井然有序;矿技术负责人将重大风险防控、重大灾害治理作为首要职责;矿安全负责人紧盯安全重点工作推进、重大风险隐患治理和重大安全问题处理;各级管理人员严格执行带班、跟班、值班及请销假制度;针对外委施工队伍,严格实施安全一体化管理,持续强化安全发展理念,压实安全责任,有效防范安全风险。

夯实管理“地基”,让安全大厦“坚不可摧”

基础不牢,地动山摇。该矿严查安全基础管理与技术管理的严细程度。以“六好区队”“五型班组”建设活动为抓手,强化人才梯队建设,为安全管理注入源源不断的人才活水。严格落实安全风险辨识管控与隐患排查治理双重预防机制,确保风险早辨识、隐患早消除。高度重视生产接续管理,保障生产节奏平稳有序。各专业定期开展规程措施评差活动,在比较中提升,在批评中进步。扎实推进安全生产标准化建设,从现场环境、设备状态、操作流程等方面提升本质安全水平,像夯实地基一样,筑牢安全大厦的每一块基石。

高悬制度“利剑”,让规矩方圆“落地生根”

制度的生命力在于执行。该矿严查安全制度执行情况,确保各项制度落实有力。注重培养以制度管人管事、按规程措施施工、按标准规范作业的良好习惯,推动制度内化于心、外化于行。严格落实方案设计、规程措施集体会商制度,凝聚集体智慧,确保科学决策。坚决杜绝现场冒险蛮干、“三乎三惯”等违规行为,向陋习亮剑。对重大灾害和特殊作业严格执行流程化、网格化检查等管理制度,确保关键环节全面受控。“红黄牌”“量化赋分考核”等刚性制度严格执行到位,切实发挥震慑警示作用。

锤炼作风“筋骨”,让安全护航“行稳致远”

过硬的作风是安全工作的保障。该矿严查工作作风是否扎实,严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,形成齐抓共管合力。针对上级及本单位检查发现的问题,坚决杜绝落而不实、草草落实、选择性落实以及同类问题反复出现、屡禁不止等现象,力戒形式主义。各级领导干部深入基层区队调研,针对重点、难点问题开展现场指导、精准帮扶,做到“脚下有泥,心中有底”。针对重大安全问题组织专题研讨,集思广益寻求破解之道。在重大安全隐患排查、薄弱环节管控、安全难题破解等方面,主动担当、敢于碰硬、举一反三,以“钉钉子”精神狠抓落实。

强化督导“利齿”,让安全防线“固若金汤”

在此基础上,杨村煤矿严格督导考核,动真碰硬。加强指导监督和过程管控,对存在的安全突出问题,坚决按照“四不放过”的原则从严剖析警示,实现“查处一起、警示一片”的效果。对安全管理出现滑坡的单位,坚决给予通报批评、约谈警示,及时敲响警钟。对管理混乱、安全没有保证的单位,果断列为安全不放心单位,坚决从严整治,直至符合安全要求。对失职渎职、作风浮漂的领导干部,一律先停职、后从严追究处理,绝不姑息迁就。通过强有力的问责追责,进一步压实安全责任,夯实安全基础,确保以高水平安全保障矿井高质量发展行稳致远。