１０月３０日，东滩煤矿召开精益化市场化融合管理专项培训暨工作推进会，全面提升干部职工市场化精益化管理理念和实操能力，确保融合管理工作取得实效。

培训中，来自矿内外的４位资深讲师分别以《精益区队（班组）建设》《融合管理信息系统应用》《精益改善项目工具方法》为题，详细介绍了融合管理在实际工作中的应用与要求，并详细解读了精益化市场化融合管理的实施方案，逐条解析考核指标、评分标准及结果运用规则。

为确保培训实效，会后还组织线上考试，进一步检验学习成果。

据了解，此次培训是东滩煤矿推进市场化精益化融合管理的重要举措。下一步，该矿将以培训为契机，围绕精益生产管理提效率、精益质量管理提标准等“六精六提”目标，深化人力资源市场化、工程管理项目化等重点工作，通过完善信息系统建设、强化多维度督导考核，推动融合管理工作走深走实，实现管理创效、经营提效，为矿井高质量发展注入新动能。