兴隆庄煤矿充分认清做好安全生产工作的极端重要性，聚焦“风险控在隐患前、隐患灭在事故前”，抓重点、补短板、强基础、严问责，多点发力，严防死守，夯实安全“基本盘”，坚定不移打好年终“收官战”，确保矿井安全形势持续稳定向好。

强化责任担当，筑牢安全责任“防火墙”。该矿层层压实安全主体责任，修订完善岗位安全生产责任制，逐级签订安全目标责任书和安全承诺书，实现责任链条全覆盖。系统梳理51项矿井安全技术管理制度，形成立体化安全技术管理体系架构图。严格执行《安全优胜(最差)单位(专业)评选考核规定》，同步落实绩效核减与奖励，以考核倒逼责任落地，解决“不会管、管不了、管不好”难题。全面做好新规程学习宣贯，通过开辟微信公众号专栏，分专业、分层次系统开展学习宣贯，针对不同专业、岗位进行差异化培训。开展“条款对标-现场核查-资料追溯”全覆盖自查自纠，确保规程与现场实际、管理制度、技术措施精准匹配，保障新规程有效落地。常态化开展安全警示教育，持续深入推进“事故警示案例学习月”和“每周一案”等活动，由专业副总师结合专业实际，剖析事故原因、暴露问题及防范措施，从真实案例中吸取教训，增强安全意识和防范能力，做到警钟长鸣。

夯实基层根基，构筑安全防护“铁篱笆”。该矿将“八条硬措施”与安全生产治本攻坚三年行动统筹部署，精准制定专项方案，开展拉网式、起底式、地毯式排查，形成任务清单。通过“日管控、周梳理”明确核心管控重点，消除现场风险隐患，从根源防范风险。持续规范职工作业行为，实现特种作业、特殊作业、重要岗点、关键环节全覆盖管控。以“创建安全标准岗、争做本质安全人”为契机，编制岗位“明白卡”，拍摄典型岗位教学视频，发放“六必知”手册，提升职工安全意识与操作技能。着力打造精品示范工程，制定《工程质量提升活动方案》，建立覆盖七大生产专业的《煤矿工程质量负面清单》，与安全大检查、专项检查、日常自查深度结合，通过“清单对照查问题、分级检查促整改”提升质量。树牢“一次干好、一步到位”理念，严格落实《标准化指导手册》固化项目，打造中翼辅助运输巷智能无人截割精品掘进头、10311 精品采煤面等精品头面。推动安全文化内化于心，梳理优化“2568”自主管理班组标准，规范班前会“九项流程”，压实班组现场管理责任。规范安全文化长廊建设，制作警示教育牌板，悬挂于职工入井通道、井下巷道、作业岗点等区域，营造全方位、沉浸式警示氛围。持续完善以“兴隆鼎”为核心的安全文化体系，贯穿安全生产全流程，有效凝聚高质量发展思想共识。

强化监管力度，织密安全执行“监督网”。该矿严格执行四级安全风险评估和五级隐患排查，结合网格化管理实现井上下巡检全覆盖。利用“双防”系统，在线闭环管理风险隐患、“三违”信息。严格落实《“红黄牌”、严重“三违”判定标准及执行办法》，持续规范监督检查活动。整合井下工业视频、AI预警、安全监控和人员定位系统，构建智慧安监平台，实现井下作业现场实时监控与风险预警。引入智能视觉分析技术，自动识别离岗、穿戴不规范、违规携带超长物料等不安全行为，提升预警处置能力。构建“AI预警一重点检查一现场核查一事后溯源”体系，通过AI智能识别、安监人员精准督导、井下小分队突击检查、视频反“三违”追溯考核，形成高效监管闭环。突出抓好危险作业管控，对密闭启封、巷道贯通等危险作业执行“无监控不作业”，按“四步管控”推进作业管理制度化、规范化、流程化。强化作业前培训及现场管控，确保实现“零失误、零隐患”，有效消除各类风险，保障作业现场安全。