四季度是全年工作的收官阶段，也是安全生产的关键期、攻坚期。东滩煤矿深入贯彻落实上级关于安全生产的各项决策部署，以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力，全力以赴保安全、稳生产、促发展，为实现全年目标任务奠定坚实基础。

责任落实无死角

“上级部署第一时间传达、问题整改第一时间推进、特殊时期第一时间管控。”在东滩煤矿的早调会现场，这样的工作要求已成为全矿上下贯穿安全生产全过程的核心准则。这既是该矿贯彻落实上级安全生产决策部署的具体行动，更是拧紧责任链条的生动实践。

针对上级查出的安全问题，该矿第一时间召开班子会、专业会剖析根源，制定“一问题一方案”，明确责任人与整改时限，全部整改闭环。同时，建立动态跟踪机制，利用信息化平台实时更新整改进度，对整改滞后环节及时预警督办。班子成员分片包保、专业科室技术帮扶，通过“回头看”复查验证整改效果，确保同类问题不再重复出现，推动安全治理模式向事前预防转型。

针对四季度特殊生产节点，该矿进一步强化制度刚性约束，严格执行调度员２４小时值班值守、矿领导带班下井制度，严格落实“煤矿井下紧急情况十项应急处置权”“三分钟通知到井下”等机制。同时，从严排查安全不放心人员，落实安全监护人制度，确保特殊时期安全管理“零漏洞”。

隐患清零见实效

四季度安全生产任务艰巨，各类隐患风险叠加，如何实现隐患动态清零，确保四季度安全防线稳固？

为实现隐患动态清零，该矿推行“矿长带队查＋专业联合查＋视频监控查＋现场动态查”的“四维排查”机制。通过“双防”系统建立台账，严格执行“整改－验收－销号”流程。在视频智能监管方面，深化“无视频不作业”管理，在关键区域新增摄像仪１００余台，通过实时监控查处不规范行为２６４人次，有效填补了井下现场监管盲区。

“以前靠人工巡查难免有疏漏，现在视频２４小时盯着，违规操作根本藏不住。”副总工程师、安全监察部（生态环保部）部长李海周说。

在此基础上，该矿加大“四不两直”突击检查力度，对简化安全流程、违章指挥等行为“零容忍”，严肃追究相关人员责任。深推“安立方”安全积分激励机制，鼓励职工及时发现、报告和消除安全隐患，构建“人人都是安全员”的管理机制。全面开展冬季“三防”隐患排查，对排查出的隐患明确整改内容、任务目标、责任部门、责任人员和治理期限，从严建档跟踪整改。

项目管理保安全

４５天完成１９９组支架、累计１１００车设备的安装调试，６３下０３综采工作面用“全胶轮车无轨运输”方案提前１４天实现联合试运转……

东滩煤矿以高效推进重点项目为抓手，在保障安全的前提下提速生产进度。在关键工作面管理上，加强３３０９工作面、１４３上２１和３３０１孤岛工作面沿空掘进期间监测数据分析，确保安全受控。围绕生产接续与系统优化，以开展高效掘进会战为契机，集中优势力量，聚焦４３下０１、３３０１工作面等重点掘进工程，全力提升单进水平。

同时，积极推进北风井低压供电系统改造、四采南部一皮驱动系统改造等重点系统优化升级项目，确保系统安全稳定运行。利用长短时搭配检修，完成东翼皮带更换１２００ｍ皮带、更换１＃联给煤机，消除安全隐患。深入实施３３０１运顺、１４３上２１运顺“干式除尘风机＋电动分风器”系统建设，力争年底前所有综掘工作面应用智能分风高效除尘技术。

培训教育强意识

东滩煤矿将培训教育作为安全管理的“固本之举”，以多样化、常态化的教育形式，切实提升职工安全意识与技能水平。

“通过观看警示教育片，我深刻认识到违规操作的严重后果，以后上岗绝不能有半点马虎！”在观看完班前会播放的警示教育片后，掘进工区职工甘鹏感慨道。

四季度以来，该矿扎实推进基层基础建设，通过多样化培训教育提升职工安全意识。常态化开展安全警示教育，通过播放警示教育片、“总工程师大讲堂”“专业理论实操”等内容，做到全矿职工全覆盖、安全知识全掌握、风险防范全到位，为四季度安全生产筑牢思想根基。扎实开展新版《煤矿安全规程》宣贯学习，通过集中授课、知识竞赛、现场问答等形式，让规程内容入脑入心，营造出“学规程、懂规程、守规程”的浓厚氛围。在安全生产标准化建设上，利用专项检查、拍摄通报视频、赴兄弟单位借鉴先进经验等做法，推动工作面标准化水平持续提升。

四季度，东滩煤矿全体干部职工正以“决战四季度、决胜全年度”的坚定决心，紧扣安全管理各环节，以严的标准、实的举措，全力冲刺年终目标，为两级公司高质量发展贡献东滩力量。