１１月４日，兖矿能源济宁港储装运系统建设工作现场会在济三煤矿召开，会议围绕项目建设、运营创效、安全管理等方面明确要求，压实各方责任，推动项目高效落地。

会上，济三煤矿、东平陆港、物流公司分别汇报建设完成和运行情况、剩余建设内容和工作量、影响储装运存在问题，以及整体系统完工时间和能实现的功能与效果。公司专业部室汇报相关管理监督协调情况。

听取各单位汇报后，兖矿能源副总经理徐长厚对项目推进作出具体安排部署。要求各单位、施工方及管理单位要锚定关键节点、压实主体责任，严守时间节点，杜绝工期拖延，尽快完成竣工验收。要强化资源保障，针对资金、人员等关键因素，后续做好全流程保障，结合气温转冷实际加快施工节奏。要布局运营创效，结合“十五五”规划明确“两港一航”定位，提前制定运营及创效模式，挖掘创效来源。要推进原煤与压仓工作，梳理原煤入洗启动条件，明确时间节点同步推进增储保供与压仓任务。要理清职责归属，明确管理、校准责任部门，快速解决数量卡壳风险。要规范外来煤管理，落实“专矿专仓专用”要求，完善外来煤入洗方案，扩大合作规模、抢抓市场机遇。要狠抓安全整改，加快推进筒仓防自燃措施落地，完善消防系统建设，建立消防联勤联动机制，明确责任部门。要树牢大局意识，以“公司整体创效”为核心，各方主动担当、协同配合，确保项目高效推进、按期达成目标。

会前，与会人员实地查看建设工程进度、设备安装及现场管理情况。兖矿能源总调度室、工程质量监督中心、运营管理部、选煤管理中心、营销中心、物流公司、东平陆港公司、济三煤矿、承建单位等主要负责人或分管负责人参会。