四季度以来，面对艰巨的生产任务与灾害风险叠加的困难挑战，赵楼煤矿以“四个聚力”为抓手，通过强化思想引导、现场管控、灾害防治和标准化建设，层层压实安全责任，为完成全年安全生产目标奠定了坚实基础。

聚力思想引领，筑牢安全意识防线。该矿将安全宣传教育作为首要任务，牢固树立“安全先于一切、重于一切”的理念，要求各部门守牢底线、打好冲锋，全面压紧压实安全生产责任。广泛开展主题宣讲活动，常态化开展防冲、掘进、安全监察等专业青年职工“七人谈”活动，充分利用内部媒体、矿区显示屏等载体营造安全氛围，引导干部职工做好“安全五问”“安全确认”，将安全意识内化于心、外化于行。持续推行周例会“每周一案”警示教育，通过典型案例促使职工遵章守纪、远离“三违”，切实夯实安全思想根基。

聚力现场管控，压实安全生产责任。严格执行领导干部现场带班、应急值守等制度，确保作业现场安全可控。全面落实地面网格化管理责任，加强对重点岗位、关键区域的动态监管，坚决执行不安全不施工原则。建立隐患排查治理专项机制，每日召开隐患排查会议，每月开展全覆盖排查，严格按照“五落实”要求推进隐患整改。同时，严格遵循特殊时期应急管理要求，科学制定管控方案，定期组织应急演练，着力提升矿井应急处置能力。

聚力灾害防治，提升本质安全水平。针对矿井自然灾害特点，坚持“一灾一策”原则，实施精准治理。严格执行爆破断顶工作要求，落实重点区域监测预警、卸压施工等防冲措施，强化７３０５掘进期间风险研判。密切关注各工作面水害防治，做好超前探查和预测预报工作。同时，严格把控工作面回采期间的防灭火管理、局部通风系统优化等重点环节，确保矿井安全生产形势持续稳定。

聚力强标提质，打造专业标准工程。牢固树立“只有高标准，才有高质量”的标准化理念，深入推进各专业标准化建设。实施“正向激励、反向压责”考核机制，将标准化考核结果与收入分配、干部任用直接挂钩。各专业着力强化顶层设计，纵深推进标准化“十五条线”建设，从严抓好安全生产标准化管理体系运行，确保现场动态达标、动态保持、动态迎检。截至目前，全矿已建成精品工程２２项、精品岗点４２处，标准化建设工作取得显著成效。