“将自救器由侧身移至胸前，用右手大拇指和食指按下锁扣装置，左手拔出上外壳……”在杨村煤矿安全监察部职工培训中心多媒体教室内，授课人员清晰的口令与职工们麻利的操作同频共振。一场“３０秒盲戴自救器”的实战演练，不仅是速度的比拼，更是与死神的赛跑，这紧张而有序的一幕，正是该矿将安全教育培训做实、做细、做深的生动写照。

安全是煤矿永恒的主题，而培训则是守护这份主题的“生命工程”。今年以来，杨村煤矿以“实学、实用、实效”为导向，精准发力，多措并举，致力于打造一支意识强、技能硬、反应快的本质安全型职工队伍，为矿井高质量发展构筑起一道坚不可摧的“人防”壁垒。

打好“组合拳”，送上应急避险“金钥匙”

面对可能发生的风险，熟练的应急处置能力是职工自救互救的“金钥匙”。杨村煤矿深知“纸上谈兵”终觉浅，绝知此事要躬行的道理。为此，他们将理论灌输转变为实战演练，大力推广如自救器３０秒盲戴这类针对性极强的专项技能培训，通过模拟真实场景，让职工在反复操练中肌肉形成记忆，确保在危急关头能够条件反射般地正确操作，真正掌握打开生命通道的“金钥匙”。同时，该矿持续开展“大学习、大培训、大考试”专项行动，组织“八条硬措施”专项考试和岗位职工“六必知”月度抽考，以考促学，以学促用。依托“总工程师大讲堂”等高层次平台，深入解读煤矿重大事故隐患判定标准，推动“八条硬措施”硬落实、硬见效，全面提升职工对岗位风险的认知水平和防范能力。

烹制“营养餐”，搭建技能提升“快车道”

职工队伍技能素质的高低，直接决定着安全生产的天花板。杨村煤矿像一位精细的厨师，根据不同岗位、不同层级职工的“口味”和“营养需求”，精心烹制差异化、精准化的“培训营养餐”。对于安全生产管理人员，该矿专门制发《安全生产管理人员培训实施方案》，进行系统化、专业化轮训，强化其现场管理和风险预控能力。对于广大技术岗位职工，则搭建竞技平台，成功举办“技能兴鲁”职业技能大赛选拔赛，涵盖矿井维修电工、安全仪器监测工等３个关键工种，１０５名在岗职工同台竞技，最终９人脱颖而出被推优至公司参赛，树立了“比、学、赶、超”的鲜明导向。此外，该矿还特别注重创新成果的孵化与推广，精选４项小改小革精益项目录制讲解视频，让“金点子”转化为看得见、学得会的“真功夫”，为技能提升铺设了一条“快车道”。

划定“硬杠杠”，拉紧培训管理“高压线”

“培训不到位就是重大安全隐患。”在杨村煤矿，这不仅仅是一句口号，更是一条不可逾越的“高压线”。该矿牢固树立这一理念，将安全培训的责任层层压实，明确到人。严格依据安全生产法、煤矿安全培训规定等法律法规，坚持依法、依规培训，刚性执行持证上岗和先培训后上岗制度，从源头上杜绝“带病上岗”。为确保培训工作不流于形式，该矿履行监督管理职责，将年度培训计划层层分解，落实到最小单元的班组和个人，并明确联系人，实现闭环管理。通过严格的信息统计与报送，确保应培尽培，不漏一人，实现了全员安全培训合格率、建档率、持证率三个１００％的硬指标。

施足“精准肥”，培育学用结合“丰产田”

为避免培训“一锅煮”“雨过地皮湿”的现象，杨村煤矿坚持“实学、实用、实效”原则，在“精准”二字上下足功夫。他们深入调研现场实际和岗位结构，像农民给庄稼施肥一样，根据职工的文化程度和专业知识掌握程度，实施“分层次、分工种、分级别”的差异化精准培训，确保各类人员“按需进食”“学有侧重”。同时，该矿着力完善检查考核机制，为每位职工建立健全个人培训档案，做到“一人一档，全程可溯”。推行学习常态化、考试动态化模式，对所有生产岗位人员实行“理论知识”与“操作技能”双考核、双达标，切实拧干培训中的“水分”，保证知识真正入脑入心，技能切实过关过硬，让每一分培训投入都能在安全生产的“田野”上结出丰硕果实。

高举“问责鞭”，激活责任落实“一池水”

没有考核的管理是无效的管理，没有问责的制度是纸老虎。杨村煤矿强化安全培训的监督考核，健全完善了培训质量检查考评机制。他们对培训计划的落实和培训效果进行不定期督察，动真碰硬，真督实查。明确规定：凡未落实培训计划、未分层开展全员培训、培训质量考核走过场、未按时报送材料的，一律严肃追究相关单位及人员责任；凡因个人原因导致考核不过关的，培训费用由个人全额承担；凡因安全培训不到位而发生严重违章或事故的，一律倒查追责。这一条条带电的“问责鞭”，有效激活了责任落实的“一池春水”，让各级管理者和职工个人都真切感受到肩上的压力，从而变“要我培训”为“我要培训”，形成了主动学、自觉练的良好氛围，为矿井安全健康发展奠定了坚实基础。