在冲刺年终各项任务目标的关键时期，物流公司铁路分公司紧扣集团公司安全生产工作会议精神工作部署，以“百日安全行动”为总抓手，锚定“零事故、零隐患”目标，通过强化宣传教育、完善制度体系、严格考核激励等主要内容，多维发力，推动安全管理全面升级，切实拧紧年终岁尾生产运输　“安全阀”，为企业高质量发展筑牢坚实根基。　

加强宣传，凝聚安全共识。该公司充分利用班前会、“安全活动日”等时机，开展分层级、全覆盖的流程培训，引入情景模拟、案例复盘、随机提问等互动式学习方法，并将铁路行车必知必会、安全作业规程等内容作为基层班组每日必学内容。同时，通过观看标准化操作示范视频等方式，让安全知识和操作规范“可视、可听、可感”，有效激发职工从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变。　

健全制度，强化风险管控。该公司进一步压实安全生产主体责任，健全从公司领导班子成员到段部负责人到车间班组长到安全管理人员再到一线职工的“五级管控”责任传导机制。针对四季度铁路运输生产特点及冬季作业隐患点，组织相关人员完善补充相关专项措施，全面推行清单化管理。同时，在安全生产过程中，强化全过程监督与日常巡查，大力开展隐患排查活动，构建群防群治、齐抓共管的安全管理闭环，从源头上防范化解各类安全风险。

强化考核，激发安全动能。该公司制定专项考核激励方案，将职工日常安全行为以及“标准化”流程掌握情况与个人绩效工资、年度评优直接挂钩。通过“正向激励＋反向约束”相结合的方式，树立起“安全是最大效益”的鲜明导向，形成了“比、学、赶、超”的安全管理新风尚，为企业高质量发展筑牢安全根基。该公司结合消防月活动，在全公司范围开展“全民消防、生命至上——安全用火用电”主题宣传活动，向职工讲解常见火灾隐患，如电器老化、违规用电、燃气泄漏、易燃物品存放不当等，并结合典型案例，强调忽视消防安全的严重后果，提醒大家时刻保持警惕，养成良好习惯，共同营造“人人关注消防、人人参与消防”的良好氛围。