鲍店煤矿党委从严落实新时代党的建设总要求，探索实施“动态督导、结对包挂、例会分享、季度检查”四位一体工作机制，精准发力，持续夯实矿井党建基础，推动过硬党支部建设向纵深发展。

实施“动态督导”，压实责任链条。实行主题党日在线申请审批和“动态督导”制度，根据各支部提报申请，政工部门人员采取不预先通知、不定时列席等方式参加组织生活。同时不定期到支部开展督导，实时掌握支部运行状况、制度落实效果以及重点任务推进情况。督导内容不仅涵盖“三会一课”、主题党日等基本制度执行，更关注支部在围绕中心、服务大局中作用发挥的实际成效。对督导中发现的问题，现场反馈、限期整改，有效传导了工作压力，确保了支部建设各项要求落地生根，形成了责任闭环。

推行“结对包挂”，精准帮扶强弱项。针对各党支部之间发展不平衡、个别支部基础相对薄弱的问题，鲍店煤矿党委积极推行“结对+包挂”制度。按照“强弱搭配、优势互补、便于工作” 的原则，组织先进党支部与后进党支部、政工部门骨干与各党支部结成帮扶对子。通过结对共建、包挂指导，帮助党支部理清工作思路、规范组织生活、解决实际困难、培育特色品牌，实现了先进带后进、后进赶先进的良性互动。

开展“季度检查”，量化评价促提升。在动态督导的基础上，每季度组织一次覆盖所有党支部的集中检查评比。检查坚持定量与定性相结合、过程与结果相印证的原则，依据过硬党支部建设标准，细化为可量化、可考核的具体指标，对党支部整体工作进行全方位“体检”。检查结果及时通报、公开晾晒，并作为年度考核、评先树优的重要依据。通过“季度检查”，帮助各支部精准查找自身短板弱项，营造了比学赶超的浓厚氛围，更有力地推动了支部工作标准化、规范化水平持续提升。

坚持“例会分享”，互学互鉴共进步。坚持每月召开一次由党群部门和党支部书记参加的扩大政工例会，传达上级精神、部署阶段任务，展示成果、分享经验、启迪思路。每次例会安排1-2个在工作某方面有特色、有成效的党支部进行重点发言，分享他们在党员教育管理、服务中心工作、创新活动载体、破解业务难题等方面的好经验、好做法。与会人员围绕分享内容进行深入研讨交流，在思想碰撞中激发新灵感，在互学互鉴中启迪新思路，有效促进了各支部之间的横向交流，实现了优秀实践经验的快速复制和推广，成为驱动过硬党支部建设不断创新的“加油站”和“助推器”。