今年以来，物流公司铁路分公司持续深化“干部作风能力提升”活动，以党的二十届四中全会精神学习教育为契机，结合铁路运输重点工作落实，保持久久为功抓作风强本领的韧劲，提振精气神、担当新使命、彰显新作为，推动干部作风能力提升活动走深走实，推动企业高质量发展。

抓学习强素质。该公司把加强理论武装，提升政治素养作为落实全面从严治党、转变工作作风的重要抓手，采取中心组学习、“三会一课”、主题党日、“线上＋线下”等多种学习形式，不断增强党员干部的责任感和使命感，把‘勤快严实精细廉’的工作标准落实到具体行动中，不断提高工作执行力。

抓落实强作风。工作安排再多，部署再详实，要求再具体，没有落实一切都是零。该公司突出“能力素质”和“带队水平”两项重点，扎实开展“我带头、我示范、同奋进”活动，成立了“转作风”工作专班，深入开展调查研究，将职工关心的热点、难点问题和制约企业高质量发展的瓶颈问题列入月度工作计划，与各部门重点工作同步督办、一抓到底，确保完成一项，销号一项。

抓考核强能力。该公司修订完善了《管理人员考核管理办法》，综合运用月度、季度、年度考核，对管理人员的工作绩效进行全面评估，促使广大党员干部自觉对照“德能勤绩廉”标准进行自查自改。对于连续考核排名靠后的人员，采取降职、不胜任退出、末位淘汰等措施，着力打造一支作风过硬、素质优良、主动作为的管理人员队伍。