随着２＃焦炉顺利转入内部加热，标志着国际焦化临港１期项目正式进入了开工投产的攻坚冲刺期。该公司盯节点、赶进度，全力拉满项目建设进度条，如期实现一个又一个胜利节点，展现出该公司强攻产业转型的坚定决心与强劲势头。

精细管控高效协同，确保工程建设顺畅

面对项目中的难题，建设团队以“抓短板、盯重点、保工期”为行动指南，通过倒排工期，严控安全、质量、进度、投资“四大关键”，构建“日调度、周通报、月考核”动态管控机制，坚持每日早晚协调会、专业复盘会及周一“双地视频连线”等高频率协同方式，有效打破部门与空间壁垒，确保决策迅捷、执行有力。各级管理人员将“深入一线、现场观察”理念融入日常，率先垂范、主动担当，带领团队高效推进设备试车、点火烘炉等关键节点的完成。

锚定目标全面发力，明确攻坚冲刺“路线图”

清晰规划工作重点，确保力量集中，目标明确。遵循总体项目建设计划，分阶段、系统性抓好土建收尾、安装收尾与项目调试工作，秉持“质量第一”的理念，严格按照设计、建设标准和技术规格执行，通过质量验收现场走线，强化质量管控，确保工程整体同步达标。紧盯干熄焦烘炉关键节点，实现本月底前具备装红焦条件，全力保障２＃焦炉１１月底和１＃焦炉１２月底加煤投产核心任务。

精准施策协同作战，筑牢项目管理“压舱石”

坚持精益管理，凝聚共识，坚定项目必胜信心。项目团队通过近期赴凌源钢铁等先进企业实地对标，深入学习大型焦炉建设与精细化管理方面的宝贵经验。

紧盯“国内特大型焦炉建设工期最短、效果最好”一流新项目目标，建设团队始终将精益管理理念贯穿于其中，实现从招标采购、手续办理到土建施工、设备安装的全流程高效衔接，紧盯“安全为先、质量为本、效率为要”核心要素，依托智能化系统，全力打造安全可靠、智能高效、绿色低碳的工程，为项目建设奠定良好基础。同时，利用微信公众号开辟“开车进行时”专栏，大力宣传开车攻坚战中典型事迹和先进个人，鼓舞士气，为新项目平稳投产筑牢坚实防线。

赶的是进度，赛的是发展，提的是信心！置身决战四季度、决胜全年度的攻坚战场，该公司正以“只争朝夕”的紧迫感和责任感，担当作为抓落实，履职笃行干到位，为确保项目如期投产，推动公司实现新跨越而全力奋进！