四季度以来，鲍店煤矿牢固树立安全制胜的理念，深化案例教育强警示，严格标准强基础，精准考核抓闭环，不断紧固安全砝码，强化矿井安全基层基础管理，推动矿井长治久安。

安全警示教育常态化。这个矿结合公司《关于进一步加强基层单位安全意识教育的意见》，通过“以案说法”“以事警人”，常态化推进区队长话安全、安全故事“微宣讲”、事故案例警示展播等八项活动，每天播放一部安全事故“微视频”、“历史上的今天”典型事故案例，让涉及专业讲述事故危害、受到的警示和下一步防范重点，举一反三，吸取各类事故教训，不断引导全矿干部职工深刻认识安全事故的危害，增强辨识风险危害的意识，提升遵守安全规定、规范操作行为的自觉性。坚持问题导向、结果导向，加大安全警示教育效果反向追究力度，确保职工将“看在眼里的教训”转化为“刻在心底的敬畏”，不断提升干部职工敬畏安全、敬畏岗位、敬畏职责意识。

安全生产管理标准化。安全生产标准化建设是一项基础性、系统性工程。这个矿坚持“设计先行、合规合标、简单易行、管理可控”工作方针，充分发挥精品工程创建示范引领作用，强化矿井工程质量控制和文明生产管理，以职工素质养成和行为规范助推标准化动态达标，以精品工程创建促进标准化内涵提升。持续开展周评优评差活动，加大采掘工作面沿线及附属联络巷、零星工程检查曝光力度，对发现的突出问题一律在早调度会上滚屏播放、监督落实。严抓《标准化手册》项目落地闭环管理月度综合评价和现场会评价，动态保持国家一级安全生产标准化建设水平。强化“零星”工程管理，严格作业审批和现场安全管理，持续构建“无监控不作业、作业行为受监督”的可视化监控环境。

安全监督考核精准化。安全监督考核是安全生产管理中的重要环节，这个矿持续抓重点、强监督、严问责，重点加强安撤运输管理、采掘作业现场、皮带机道及地面主副井、南北风井等关键地点安全防护设施齐全完好情况和人员不规范行为排查，做到安全检查重点突出、有的放矢，隐患治理分级负责，不断增强安全监管效果。同时，加大安全事前问责和事后追责力度，对贯彻上级、矿安全指示精神不严肃、不认真，工作应付凑合的，一律严肃追究相关人员责任；对重大风险管控不到位形成隐患的，一律挂牌警示、考核问责；对安全思想不警觉、预判不到位、工作不扎实等引发安全事件或事故的，一律提级调查、严肃分析处理，确保刚性制度刚性落实。