为了村口的眺望，为了那句“爸爸早点回家”

金鸡滩煤矿副矿长、安全总监　郭祺

我是山东能源兖矿能源金鸡滩煤矿的安全总监，也是在矿井下走过十几年巷道的一名“老矿工”。在我心里，安全不是文件里的黑字，也不是墙上的标语，而是每天下井前妻子视频通话里的叮嘱唠叨，是儿女睡前那句“爸爸早点回家”的奶音，是老母亲站在村口张望的背影，是矿工兄弟们升井时彼此拍肩的那一脸笑容，更是作为安全管理者每个夜晚能踏实合眼的底气．．．

一、把安全刻进骨子里，让文化成为第一口令

安全文化是推动矿井安全高效生产的核心动力。作为山东能源集团旗下的千万吨级现代化矿井，金鸡滩煤矿牢固树立“平安金鸡滩、幸福满家园”的安全愿景，坚定“生命至上、安全为天”的安全理念，围绕以“保障员工安全与健康”为第一要务的核心目标，逐步构建起具有矿井特色的“金盾”安全文化体系。

“金盾”文化中，“金”象征金鸡滩煤矿，“盾”寓意安全屏障。我们致力于发挥安全文化的引领作用，凝聚全员共识，共筑矿井安全生产的坚固防线。近年来，矿井根据安全生产实际精心编制《“金盾”安全文化手册》，定期组织职工学习，不断深化职工对安全理念的理解与认同。同时通过多种渠道营造浓厚的安全文化氛围：制作安全文化宣传片，在井口大屏定期播放；在井下作业场所、地面联建楼、办公楼及生活广场等区域广泛悬挂安全文化宣传牌板；建设安全文化长廊、宣传栏等阵地，实现安全文化“可视、可感、可学”。充分发挥工会、共青团、女工委等群众组织作用，常态化开展“夏送清凉、冬送温暖”等活动，营造温馨和谐的工作生活环境，增强职工归属感与安全感。

二、把培训做成“沉浸式”，让素质成为硬通货

金鸡滩煤矿始终坚持“以人为本”的培训理念，持续强化安全教育培训，全面提升职工理论素养与实操能力。坚持“管理、装备、素质、系统”四并重原则，健全矿、区队、班组三级培训体系，积极打造“金煤工匠”品牌，创新推出“导师带徒”２．０升级版，为职工成长成才搭建广阔平台。引入ＶＲ模拟实景教学，开发井下瓦斯爆炸、顶板坍塌、设备故障等１０余类高危场景模块，借助智能化、信息化手段提升培训实效。同时，矿井营造立体化、全时段的安全警示教育氛围，实施“网格化”管理和安全包保工作，创新开发“安全积分商城”，职工通过参与警示教育、隐患排查等活动积累积分，兑换学习生活用品，实现“个人安全—企业激励”良性联动，推动职工安全意识与技能水平双提升。

三、把现场当成战场，让管理长出牙齿

安全生产是“红线”、“底线”，更是“生命线”。金鸡滩煤矿始终坚持“强基础、重管理、求实效”的工作思路，压紧压实安全主体责任，强化现场管理，深化隐患排查治理，坚决防范遏制重特大事故，为矿井高质量发展保驾护航。

矿井持续加大正向激励与反向问责力度，推动各专业部室和岗位人员切实履行“三管三必须”职责。加大安全环保绩效工资兑现和安全事故问责扣减比例，进一步激发全员抓安全、管安全的积极性。对生产副总、生产部室及井下区队等关键岗位人员，实行安全环保绩效工资５０％量化浮动考核，依据下井频次、自查隐患、不安全行为等指标进行动态兑现。

创新推行“年度安全行为积分制”，参照“驾照式”管理模式，在“三违”积分管理基础上，开展“零违章”创建活动，月度、季度、年度无“三违”人员可凭积分兑换奖品、参评安全标兵、提升安全绩效工资等，真正实现“人人讲安全、个个会应急”。

“安全为天、责任在肩”，未来我们将携手并肩，把“金盾”举过头顶，把风险挡在胸前，把“零事故、零伤害”写进金鸡滩的明天，也让远方村口的老母亲、屏幕那头的妻子、床头等着的孩子，天天都能听到我们最踏实的那句话——“我回来了！”