以安全确认为钥　启全员主动防护之门

东滩煤矿矿长　郭传清

安全生产是煤矿发展永恒的主题，更是守护矿工生命、维系矿山根基的“压舱石”。党的二十届四中全会强调，要做好安全生产工作，压紧压实安全生产责任，坚决防范和遏制重特大事故发生。煤矿安全生产千条万条，核心在“人”这一条。作为扎根煤炭行业数十年的管理者，我认为，井下生产环境复杂多变，安全管理不能只靠“盯、防、管”的被动模式，关键要激活每一名职工的安全“主动基因”。

今年以来，东滩煤矿把全面推行安全确认工作作为突破口，就是要拿这把“钥匙”，打开全员主动防护的“大门”，让安全工作从“矿上要求做”变成“职工自觉做”，让每个人都成为安全生产的“第一责任人”。

在井下一线摸爬滚打多年，我常思考一个问题：同样的作业环境、同样的规章制度，为什么有的职工作业前会主动查设备、看环境，有的却总存“差不多”“无所谓”的侥幸心理？说到底，还是我们之前的安全管理体系有短板，没有一套让职工“看得懂、记得住、用得上”的标准化确认流程，也缺乏让“主动安全”有回报的激励机制。

为此，我们专门成立了由安全总监牵头的专项工作组，梳理井上下１１个专业、４５个岗位作业前的核心风险点。就拿综掘机司机来说，作业前必须确认“顶板安全、设备完好、作业区域人员站位安全”，登高作业确认“梯子牢不牢、安全带系没系”。我们把这些内容提炼成简洁明了的标准化清单，做成“安全确认牌板”挂在每个作业点，基层区队还贴心编了“安全确认小纸条”，职工揣在兜里，随时能看、随时能记，再也不用死记硬背复杂的规程。

制度落地，激励是关键。要让职工从“被动应付”变成“主动参与”，激励机制必须跟上。我们推出了“指标驱动＋即时奖励＋自主激励”的组合政策，只要职工主动按标准完成安全确认，每一次都给２０元即时奖励，当月最多能拿３００元，这钱直接打到工资里，看得见、摸得着。同时，我们还给每个区队（车间）划拨了专项激励资金，专门奖励那些确认做得好，还能提出改进建议的职工。

当然，安全确认不是“一挂牌子、一张纸条”就完事了，过程管控必须严到底。我们要求所有跟班管理人员落实岗前提醒、班中监督的责任，班前会必须把当天的确认规程、标准讲清楚，让每个职工都知道“要确认什么、怎么确认”。班中要盯着职工的操作，发现没按流程确认的，当场停下来、教方法，直到学会为止。通过这种常态化监督，我们把外在的规范要求逐渐变成了职工的内在习惯，现在走到井下任何作业面，都能看到职工主动对照牌板逐项确认的场景，“我要安全”的意识真正刻进了大家心里。

在推进安全确认的同时，我们也在不断完善安全管理体系。深入推进“安立方”安全积分激励机制，不仅将职工与家庭、矿井紧密相连，传递安全的关怀与力量，更把安全表现与技能提升、职业晋升、荣誉评定深度挂钩，让安全履职的过程成为个人能力提升、职业成长进阶的过程，最终以个人成长筑牢安全根基，铸就一个坚固的“安全立方体”。

我们还常态化开展“班前５分钟”警示教育，每周给基层单位推送一部警示教育片，内容都是和井下作业相关的真实案例，让职工在开工前观看，把“别人的事故当成自己的事故、过去的事故当成现在的事故、小隐患当成大事故”，从心里敬畏安全、重视安全。

对“安全不放心人”，制定排查帮教机制，坚持天天查、班班筛，无论是情绪不好的、还是技能不熟的，都安排专人盯防、手把手指导，从源头上消除风险。我们还探索了“１３８５”安全自主管理模式，建成１９个自主管理班组、３个自主管理区队，安全管理真正实现了从“被动盯防”到“主动防控”的跨越。

煤矿安全没有“终点站”，只有“连续不断的新起点”。下一步，我们会继续把安全确认抓得更实，让它和“安立方”、警示教育等管理制度深度融合，引导每一名职工作业时都能“心中有责、眼中有规、行为有矩”，激活全员安全“主动基因”，为矿井本质安全发展筑牢最坚实的屏障。