坚守安全初心　勇担发展使命

鲍店煤矿矿长　靳绍波

习近平总书记高度重视安全生产工作，将其提升到治国理政的高度谋划部署，强调“经济社会发展的每一个项目、每一个环节都要以安全为前提，不能有丝毫疏漏”。作为鲍店煤矿安全生产第一责任人，我始终把“安全优先于生产、安全优先于效益、安全优先于发展”理念贯穿于想问题、作决策、抓落实的全过程，以实实在在的安全成效，坚定践行习近平总书记对安全工作的重要指示要求。

以质量标准为基础，构建全链条标准化建设体系。安全生产标准化是安全生产的“生命线”，是矿井管理水平的直观体现。我始终认为，标准化不是“面子工程”，而是“效益工程”“安全工程”。一直以来，我坚持“全面覆盖、动态达标，精准评价、差异考核”一个原则，牵头研究制定《标准化（现场）精益考核办法》等一系列管理制度；成立采煤、掘进、机电、辅助运输、通防五个专业组，负责日常推进、过程监督、考核奖惩；明确“标准化交接验收、现场日常督导、周优差评价、月度综合评价、季度现场会评价”五项规定，形成“１１５５”标准化建设工作模式。

通过这一模式，我们将标准化要求融入生产的每一个环节，从设备的规范摆放、巷道的整洁有序，到操作的精准合规、工程质量的动态达标，都有明确标准与考核机制。正是这份对标准化的坚守和广大干部职工的共同努力，有力推动了标准化建设由“外在形象”向“内涵提升”转变，鲍店煤矿始终保持国家一级标准化矿井水平，为安全生产筑牢了坚实基础。

以灾害治理为重点，开创多维度风险防控局面。干煤矿，本质上是与大自然作斗争，只有摸清规律、精准施策，才能掌握安全主动权。随着鲍店煤矿采场逐步向边远采区转移，地质条件愈发复杂，“一面多灾”的情况成为安全生产的最大挑战。对此，我坚持“多灾害联合治理、多专业协同发力”的理念，针对不同工作面的地质特点，实施“一面一策”专项治理，在人、财、物投入上给予最大保障，有效杜绝了各类重大灾害事故。

以７３０６工作面为例，面对辅顺沿空布置、多种灾害叠加耦合的不利局面，我们组织通防、冲击地压、采掘等多专业技术骨干力量联合攻关，制定详细的灾害治理预案，从瓦斯治理、支护加固到防灭火系统优化、防冲措施落实，每一个环节都严格把关、精益求精。经过持续不断努力，该工作面实现安全稳定生产，充分发挥了“产量稳定器”作用，多灾害协同防治取得显著成效，为同类复杂条件下的安全生产积累了宝贵经验。

以智能高效为动能，塑造安全发展新质生产力。我深刻认识到，煤矿数智化建设是推动煤炭开采新技术革命、发展新质生产力的必然选择，也是降低职工劳动强度、提高安全系数的有效路径。为此，我将“数智建设”作为一把手工程，全力推进信息化、采煤、掘进、机电、辅助运输等智能化子系统建设，并实现常态化稳定运行。

截至目前，已建成智能化采煤工作面８个，采煤机自动截割率、液压支架自动跟机率均达到９５％以上，与传统开采模式相比，现场作业人员减幅达６０％，不仅把职工从繁重的劳动和危险的环境中解放出来，还显著提升了生产效率。研究应用掘进机断面截割成形自动控制技术，采用“激光雷达＋惯导”定位导航系统，实现综掘机自主定位、自动调偏和全断面自动截割成形控制，单排全断面规划截割平均时长仅１４分钟。智能化的深度应用，让鲍店煤矿成功获评国家首批智能化示范煤矿，走出了一条“安全、智能、高效”发展之路。

通过多年来的安全生产实践，我深刻感悟到：依法依规是安全生产的必然要求。依法依规已成为对煤炭企业的刚性要求，“野蛮生产”的时代已经结束。唯有树牢依法依规的意识，敬畏法律、敬畏规则，运用法治思维解决安全生产领域的矛盾和问题。从严管理是安全生产的根本保障。事故源于松懈、源于麻痹。严是爱，松是害。煤矿是高危行业，任何时候、任何情况下，都要坚持从严管理，决不允许有丝毫的松懈，必须全面从严、持续从严、严到底、严到位。稳定有序是安全生产的最佳状态。人的精神状态越稳定、现场管理秩序越有序，才越安全。条件越差、任务越紧，越要张弛有度、增强定力，保持稳定有序的现场管理状态和生产组织节奏，杜绝匆忙上阵、冒险作业。以人为本是安全生产的基本原则。必须把“发展决不能以牺牲人的生命为代价”作为一条不可逾越的“红线”，把职工当成自己的亲人，带着对职工深厚的感情抓安全，用实际行动为职工幸福生活保驾护航。