今年以来，特别是四季度，兖矿能源鄂尔多斯公司坚决贯彻两级公司战略部署，锚定年度任务目标，聚焦强基固本、安全生产、降本增效等关键环节，精准发力、多措并举全面释放优质产能，同心齐力打响“达产达效”决胜战。

夯实发展根基筑牢安全“压舱石”

公司将安全视为一切工作的前提，持续强化底线思维与红线意识。通过深入宣贯新版《煤矿安全规程》，并配套制定《关于建立完善安全责任体系的实施意见》，层层压实安全责任，构筑起严密的管理制度防线。着力提升全员安全素养，实施素质提升工程，建立典型案例每周复盘机制，并依托季度考评与精品工程创建，推动安全生产标准化水平稳步提升。在现场管控方面，强化风险预控与隐患排查双机制运行，针对管理盲区、顶板管理等组织专项检查，并对系统检修、工作面安撤等关键环节实施全过程动态监管。在重大灾害治理上，坚持“一矿一策”精准施策，深入开展隐蔽致灾因素普查，重点强化冲击地压防治，系统推进水害治理，优化“一通三防”体系，推广应用“长压短抽”通风除尘等先进技术，确保矿井灾害可防可控。

释放产能潜力打赢生产“攻坚战”

围绕稳产高产核心目标，公司科学调度，精细组织，严格执行“月预测、周分析、日通报”制度，创新采用“三天一检修”等高效生产模式，确保了生产过程的均衡与稳定，构建了“单面达产、双面稳产、均衡生产”的良好格局。在掘进提效方面，大力引进并应用半煤岩掘锚一体机、六臂纵轴掘锚机等先进装备，推广“掘锚机+梭车快速开门”工艺及帮部锚注一体化施工技术，制定实施差异化巷道支护方案，显著提升了掘进效率。同时，科学谋划采掘接续，顺利推进石拉乌素煤矿1203工作面复产及营盘壕煤矿2201工作面回撤准备，全年高效完成“5安5撤”工作任务，保障了生产链条的顺畅衔接。预计公司所属各矿井将首次全面实现“达产”目标，产能优势得到充分转化。

提升经营质效精打效益“算盘珠”

公司深挖内潜，全力打好降本增效组合拳。严格落实降本增效“八项硬措施”，铁腕严控“十项费用”，优化成本考核，预计全年商品煤单位完全成本同比下降10.6%，日常可控费用降低11%。大力推进选煤厂分户计量，严格执行避峰填谷等节电措施，有效压降电费支出。深度融合“六精六提”管理模式，推动精益管理落地生根，三个改善项目在能源集团评选中荣获特等奖一项、二等奖两项。持续优化产品结构，提升精煤创效能力，精煤销量占比稳定在51%以上。灵活调整营销策略，积极引导客户向铁路流向转移，推动了整体经济效益的稳步提升。

“我们将以敢于突破的闯劲、勇于创新的锐气、务实笃行的担当，全力冲刺年度收官战！不断强化安全生产工作的基础性地位和极端重要性，全力释放优质产能，深挖降本增效潜力，以敢打必胜的信念、决战决胜的姿态，确保‘达产达效’目标圆满完成，为集团公司高质量发展贡献力量！”兖矿能源鄂尔多斯公司党委书记、董事长张伟。