今年以来，鲍店煤矿深入实施人才强企战略，通过建强人才发展梯队，有力彰显了工作新成效，为矿井高质量发展注入了强劲动能。

聚焦人才孵化基地建设，持续深化“双向培养”机制，即注重将业务骨干培养成党员，推动党员成长为核心骨干。通过大力实施“红色工匠”培育工程，有效提升了人才队伍的政治素养与专业技能。据统计，在新发展的党员中，技术能手占比高达85%，凸显了党建与业务深度融合的成果。

该矿将人才库建设作为推动矿井发展的重要抓手，列入年度重点工作任务，修订印发《鲍店煤矿人才库管理考核办法》，明确“分类建库、动态管理、精准培养、择优使用”的总体思路，建立各专业高中初、工班长及高技能人才库，切实把优秀人才“选出来、聚起来、用起来”。据悉，目前采煤、掘进、机电、通防等专业人才库正在同步推进。

通过“学习培训”“岗位锻炼”“技术技能比武”等形式，实施“精准滴灌”式培养，提升人才综合能力。同时，积极搭建交流平台，定期组织跨部门、跨专业研讨活动，促进知识共享与协同创新，以高素质人才队伍为支撑，为打造高素质人才队伍、推动矿井高质量发展注入强劲动力。

在榜样引领方面，综采一区职工丁奇凭借卓越技艺被评为“齐鲁能源大工匠”，党委组织部干事穆朋雪被授予“山能工匠”荣誉称号，充分展示了单位高技能人才的实力与风采。此外，干部队伍年龄结构持续优化，目前70后、80后、90后在副科级及以上管理人员中的占比已达到3.7:5:1.3，形成了较为合理的人才梯队，展现出勃勃生机与发展后劲。