为切实保障冬季车辆安全稳定运行，破解低温天气下车辆损耗大、运行效率低等难题，兴隆庄煤矿车辆管理聚焦“车”这一核心，以精细化管理为抓手，从安全防护、提质增效、队伍建设三维发力，推动冬季车辆管理提质增效，为矿井冬季运输保障筑牢坚实防线。

安全为基，织密冬季行车“防护网”

冬季路面湿滑、能见度低，交通安全风险剧增。将车辆安全管控前移，多维度筑牢冬季行车安全屏障。

该矿不断深化专项安全培训，围绕低温天气行车技巧、防冻防滑知识、应急处置流程等核心内容，通过典型案例剖析、现场实操演练等形式，常态化组织全体驾驶员开展学习，从思想上绷紧“安全弦”，全面提升安全意识和应急处置能力。强化车辆隐患排查，建立“每日排查、每周抽检、每月全检”闭环管理机制，重点对车辆制动系统、转向系统、轮胎气压、防冻液、暖风等关键部位和部件进行细致检查，对发现的隐患实行“台账登记、限期整改、验收销号”管理，坚决杜绝“病车”上路。同时，建立天气预警联动机制，根据雨雪、大雾等恶劣天气变化动态发布预警信息，科学调整运输计划、优化行车路线，必要时暂停室外运输作业，全力防范各类安全事故发生。

精益为要，激活提质增效“新引擎”

针对冬季车辆启动困难、燃油消耗增加、零部件损耗加快等问题，秉持“降本增效、精益管控”理念，从细节入手精准施策。

在降本减耗上，该矿推行“定额管理＋精准核算”燃油管控模式，结合车辆型号、运输里程、装载量科学制定单车燃油消耗定额，定期开展消耗统计分析，对节油成效显著的驾驶员予以表彰奖励，对超耗车辆溯源整改，引导驾驶员养成“轻踩油门、平稳驾驶”的节油习惯；同步推行“预防性养护”机制，优化冬季养护流程，及时更换适配低温天气的机油、防冻液和轮胎，规范车辆启动、预热、行驶、停放等操作流程，减少因操作不当造成的车辆损耗，延长车辆使用寿命。在高效运转上，优化车辆调度机制，实时掌握每辆车辆动态信息，结合生产发运计划科学调配车辆资源，避免车辆闲置、拥堵，实现“车尽其用、高效运转”；完善绩效考核制度，将车辆运行效率、安全行车、燃油消耗、车辆养护等情况与薪酬挂钩，实行“多劳多得、优绩优酬”，充分调动驾驶员工作积极性。

队伍为魂，锻造专业过硬“主力军”

驾驶员作为车辆运行的核心主体，其专业素养直接关系冬季运输工作质效。以“技能提升＋人文关怀”双轮驱动，全面加强驾驶员队伍建设。

技能赋能方面，该矿开展冬季专项技能培训，围绕低温天气车辆操作、应急处置、节油技巧等内容设置课程；建立“老带新”结对帮扶机制，安排经验丰富、技术过硬的老驾驶员手把手传授冬季行车经验和车辆养护技巧，助力年轻驾驶员快速成长。人文关怀方面，针对冬季严寒天气，为驾驶员配备防寒保暖物资，升级改造休息环境；定期开展谈心谈话，精准掌握驾驶员思想动态和实际困难，及时排忧解难；通过暖心举措增强驾驶员归属感和凝聚力，让驾驶员以饱满精神状态投入冬季运输工作，为各项任务高效推进提供坚实队伍保障。