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职工风采

兴隆庄煤矿以全链条管理构建安全治理新格局

作者: 范凤霞   发布日期: 2025年12月10日

兴隆庄煤矿深刻把握“责任是贯通全链条的‘主动脉’”的核心要义,以“谁主管、谁负责,谁经办、谁担责”为准则,通过责任精准落地、全员主动参与、闭环全程管控,构建起“人人都是安全员、处处都防风险点”的安全治理生态,让“安全不仅是责任,更是底线”的理念深植每一位职工心中。

责任穿透:让安全职责扎根“神经末梢”

安全责任的落实,关键在于打破“模糊地带”、杜绝“责任悬空”。兴隆庄煤矿以“一岗一责一清单”为核心抓手,将抽象的制度条款转化为职工日常工作的具体行动指南,清晰界定每个岗位的安全职责、操作标准与风险管控要点,实现安全压力层层传导、安全责任人人扛牢。

井下采掘工严格执行“敲帮问顶”流程,电路维护工需按规定频次排查线路老化问题……兴隆庄煤矿进一步细化“一岗一策”个性化清单,让每个岗位都有专属的“安全说明书”:从顶板支护到通风保障,从地面调度到设备运维,全场景覆盖的职责清单既划清“不能做什么”的红线,更明确“应该怎么做”的指南。

同时,该矿充分激活跟班区长、班组长、验收员、安全员“两长两员”的关键作用,制定班前会“九项流程”,将风险预知预控训练作为核心内容,通过案例分析、现场推演等方式,让作业人员对岗位风险“心中有数、手中有策”,推动安全理念从“要我安全”向“我要安全”的主动转变。

全员共治:让安全探头激活“移动岗哨”

安全防线的筑牢,离不开全员参与的强大合力。兴隆庄煤矿从优化隐患排查反馈流程入手,搭建便捷高效的“零门槛”参与平台,让每一位职工都成为隐患排查的“移动探头”。

该矿依托专用安全管理APP,职工发现隐患后,只需用手机拍摄画面,标注时间、地点、隐患情况并补充处置建议,即可一键上传;后台收到信息后,立即启动“智能派单”,向区域负责人、技术专员精准推送,整改进度实时更新,实现“上报—处理—反馈”全流程透明化,彻底打破过去“层层上报、效率低下”的瓶颈。

为激发全员参与热情,该矿推行激励机制,对及时发现安全隐患的员工给予奖励,让查隐患、报问题既“赚面子”又“得实惠”。如今,井下巷道里、设备旁、操作面,随处可见职工驻足排查的身影,“见隐患就查、有问题就报”已从制度要求变成自觉习惯,“人人盯隐患、处处防风险”的浓厚氛围成为现场最鲜活的安全底色。

闭环管控:让安全流程织密“防护网络”

安全管理的核心,在于让每个环节都“有始有终、落地有声”。兴隆庄煤矿打造“隐患排查—上报—派单—整改—验收—销号”的全流程闭环体系,每个节点都严格卡死责任人、时间窗、验收标:隐患上报1小时内必须派单,24小时内整改完毕。整改过程中,技术人员全程跟踪指导,避免“粗放式修补”;验收环节更是“较真到底”,安全员带着原始隐患照片赴现场,通过“照片比对+实测验证”的方式复核,坚决杜绝“表面整改”“假整改”。

所有隐患从上报、整改到验收,全程录入电子台账,形成“一人一档、一患一策”的可追溯体系,谁上报、谁整改、谁验收一目了然。为防范问题反弹,常态化开展“安全回头看”,对已整改隐患进行“二次体检”,重点盯防高风险区域;每月通过隐患数据绘制“热力图”,精准锁定安全管理薄弱环节,形成“排查—整改—复盘—优化”的良性循环,让安全防线在持续打磨中越筑越牢,为矿井高质量发展筑牢不可逾越的生命屏障。