进入12月份，未来能源煤制油分公司净化车间锚定年度任务目标，以“时不我待”的紧迫感，多维发力、全力冲刺四季度，在技术革新、设备升级、安全管控等方面持续攻坚，为确保全年目标任务圆满完成奠定坚实基础。

创新突破，深挖潜力。该车间顺利完成低温甲醇洗系统低氢碳比管线改造并成功投用，该项目有效优化系统运行，实现深度降本增效，标志着公司在水煤气深度净化与能效提升方面取得关键技术突破。改造后，系统在原料气组分波动时调整灵活性显著增强，解决了以往兼顾前后系统平衡的运行瓶颈，提升了整体效率。运行数据显示，在同等负荷下，系统循环甲醇量得到优化，溶剂消耗率较改造前下降约3%，为冲刺四季度生产目标注入了强劲动力。

设备焕新，夯实根基。以“设备无故障、运行高效率”为目标，针对氨水提浓系统二级预热器换热效率下降的问题，及时完成设备检修更换，有效恢复单元换热能力，降低系统蒸汽消耗，为氨水提浓系统稳定高效运行创造条件。同时，对变换二系列水煤气废热锅炉进行系统性清洗，原计划85小时的作业仅用75.5小时完成，清除了管道结垢与杂质，显著提升换热效率，保障锅炉安全运行，为后续系统稳定供汽与能量平衡提供了可靠支撑。

管控升级，筑牢防线。严格落实公司冬季“四防”要求，加强设备管线防冻保温管理，层层压实责任，确保装置平稳过冬。认真开展车间级应急演练，围绕关键风险点优化处置流程，以“实战化”训练提升员工应急响应与处置能力。依托“隐患随手拍”系统推行隐患排查闭环管理，实现从上报、处置到核验的全环节跟踪，确保整改率100%。通过强化制度执行与现场监督检查，严抓作业规范与防护措施落实，全面管控各环节风险，为冲刺四季度的生产任务筑牢安全基础。