四季度以来，济二煤矿督察办公室以提升落实力为核心抓手，推动主体责任与监督责任深度融合，实现督察“加压器”与考评“指挥棒”双向贯通，靶向施策、精准发力，确保督察工作落地见效，为矿井全面完成年度目标任务提供坚实保障。

织密“大督察”制度保障网。“督办无小事，责任大于天”。该矿督察办以构建高效运转的督促体系为目标，对现有督办制度进行全面梳理“大起底”，精准排查制度“盲区”、补齐流程“短板”。通过优化工作流程清单、细化责任“明白纸”等务实举措，构建起覆盖全流程的“大督察”工作体系，通过各类制度建设的延伸细化，让督察督办的靶向更准、力度更强，为矿井提供了坚实制度支撑。

拧紧“全链条”督察问责阀。坚持“月报季督、专事专督、大事常督”工作原则，该矿督察办综合运用定期调度、一线核查、动态抽查等多种方式，充分发挥“济二煤矿督办流程”平台的线上督导优势，实现过程管控精细化、问题排查精准化。在督察工作中，工作人员坚持把问题找准、根源点透、情况查实，对虚报浮夸、形式主义、屡督不改等突出问题敢于“亮剑”、勇于碰硬。通过靶向问责、精准发力，有效打通政策传达与贯彻落实中的“中梗阻”。

激活“强担当”干事动力源。为切实把督察成果转化为整改实效，该矿督察办健全完善督促结果运用机制，以严抓领导交办事项落实为切入点，推行清单化管理、项目化推进、精细化落实工作模式。同时，大力实施倒查追溯机制，将日常督察考核结果作为干部能上能下的重要依据，主动加强与安监、纪委、人资等部门的协同联动。针对督办中发现的典型问题，开展自下而上的倒查追责，从严从快分析处理，以鲜明导向引导全矿干部职工担当作为，让督察成效真正体现在问题解决、工作提升上。