鲍店煤矿清醒认识到安全管理工作“只有进行时没有完成时”，坚决杜绝将“任务不紧”等同于“工作放松”的麻痹松懈思想，以“时时放心不下”的责任感，时刻绷紧安全弦，压实安全管理责任，确保各项安全措施落实到位，筑牢安全生产防线。

全面提升安全管理认识。该矿要求各单位加强人员出勤管理，结合工作实际，科学排定周末出勤计划，合理分配每天出勤人员，确保严抓现场安全管理力度不放松。切实将警示教育成效内化于心、外化于行，敢于正视问题、解决问题，深刻吸取各类事故教训，并将其转化为强化日常管理和防控具体风险的实际行动，杜绝遇到问题“视而不见”的麻痹思想与侥幸心理，严防小问题变成大隐患、大隐患酿成事故。干部职工牢固树立依法依规意识，将依法依规贯穿于各项工作之中，落实到施工的每个细节，持续推进现场作业标准化，改正“习惯性不规范作业”行为，使标准流程内化为自觉习惯，将依法依规固化为全员的行为底线。

持续强化现场安全管理。该矿采煤专业统筹考虑5302-2工作面胶顺沿空布置对生产组织带来的各类风险隐患，超前制定应急预案，确保特殊情况下应急处置到位。综采一区动态研判5302-2胶顺生产过程中现场实际条件，及时采取扩帮等措施，确保合理安全间隙。综机专业开展6306切眼刷宽掘进期间单元支架支护质量检查工作，确保6306工作面切眼扩刷期间顶板稳定受控。

不断加强生产组织管控。该矿扎实做好6306工作面限员管理工作，细化管控措施，加强学习宣贯，确保涉及单位熟练掌握、严格遵守限员管控规定，杜绝超员现象发生。统筹考虑避峰填谷、外围检修及人员摆布等问题，制定7306工作面单班生产组织方案，进一步提升单班生产效率。加强零活工程现场安全管理，做到风险超前研判、施工准备充分、细节考虑周全，为职工创造安全、规范的作业环境。

扎实推进工作落地见效。该矿要求各专业摒弃“中庸”守成思想，反思“争”的精神、“创”的干劲是否弱化，进一步提振精神、争先进位、发挥作用，为矿井“挑大梁、走在前、做示范”做出积极贡献。深刻认识到年度重点工作的重要性，提高思想认识，强化责任担当，对年初排定的82项重点工作，积极组织推进，加强全过程跟踪与闭环管理，确保矿井各项决策部署落到实处。