“重大安全事故零发生、危险作业零失误、职业健康零伤害！”2025年，兴隆庄煤矿交出了一份含金量十足的年度安全生产答卷。他们在安全管控、生产效能、基层建设、灾害治理等领域多点突破、亮点纷呈，以一系列实打实的成绩为煤炭行业安全高效发展注入强劲动能。
安全管控提质增效 防线筑牢再创新高
全年安全“三零”目标的实现，源于矿井全方位、立体化的管控体系升级。
矿井精准落地上级部署，锚定“零死亡、零特级非伤亡事故”目标，深化实施安全生产治本攻坚三年行动，健全“横向到边、纵向到底”管控网络，构建“牵头主抓+全员落实”闭环机制和双重考核奖惩机制，全年部署细分任务49项，推动安全生产治理向事前预防转型，“安全生产月”期间落实十项管控措施，开展专项安全大检查，查处问题105条，实现全部闭环管理，从源头上预防各类事故发生。深化“兴隆鼎”安全文化建设，全年开展警示教育49次、专项检查24次，通过典型案例复盘、风险溯源分析，推动安全意识入脑入心，关键岗位考核合格率达100%。
矿井深层次排查安全不放心“人和事”，围绕10个主体专业编制94个岗位“明白卡”和15个典型岗位教学视频，推动工作标准化向作业规范化深度延伸，完成市场化考核项目29个，奖励十余万元，以掘进工作面，采煤工作面标杆工程为引领，实现全矿工程质量优良率达98%。加强“六大区域”排查，每月组织顶板专项检查，完成18个大断面硐室、45个大断面岔口的补强支护，编制方案治理A级断层3处，治理失修巷道520米，1313、1315防冲工作面超前预卸压措施落实，防冲专业严格贯彻“能量超限就是事故”的理念，加强“三限三强”管理，全年杜绝了大能量事件，实现了防冲限员“零超员”目标。落地C1304工作面物探等重点工程，构建“超前探测—精准治理—动态监测”全链条防控体系，确保各类灾害可防可控。
创新打造“一街、一线、一园地、一阵地”安全教育矩阵，安全文化长廊让安全理念可视化传播，“每周案例剖析+全员类比排查”机制成效显著，专业副总师深度解读事故成因，引导职工主动排查同类隐患，全年累计排查整改各类风险隐患1200余条，安全意识真正入脑入心。
生产效能逆势上扬 质效双升成果丰硕
采煤掘进核心环节持续突破，交出亮眼成绩单。采煤方面，统筹6300、1313、10311三大工作面高效生产，32天完成1313工作面缩面90米、撤除52组支架，提前7天完成6300工作面撤除封闭，10311工作面初采调斜30米任务快速落地，“单面单日定产达效”考核机制推动回采率提升至93.4%，多回收煤炭资源36.8万吨。10311智能化采煤面凭借“记忆截割+学习示范刀”技术，单班作业人数从15人减至7人，效率提升30%，成为智能采煤示范标杆。
掘进提速成效显著，六臂掘锚机与无人截割技术的应用，让中翼新增回风巷施工效率提高近3倍，中翼辅助运输巷实现全断面机械化支护，成功承办兖矿能源二季度掘进专业现场会。通过“日考核、周通报、旬分析、月奖罚”机制与生产准备应急小队组建，采掘接续稳定有序，全年掘进巷道合格率100%。系统优化降本增效成果突出，800米单轨吊轨道贯通、六采区胶轮车系统建成，减少职工步行900米；皮带运输系统精简缩短，封闭闲置巷道5000米，撤除7个冗余配电点，直接减少投入约360万元，实现安全、效率、效益同步提升。
基层建设强基固本 全员聚力共筑安全
区队班组作为安全生产“最后一公里”的关键载体，建设成效显著。矿井出台《“六好”区队、“五型”班组、“六型”部室考核办法》等基层区队班组安全建设文件，确立“区队主战、班组主防”责任体系，“网格化管理+自主化防控”模式全覆盖，区队干部任网格长、班组设专职安全员，形成全员参与的安全管理格局。
深入推进精益区队建设。从安全、生产、质量、成本、设备、人员、自主改善等七个方面梳理关键指标，建立过程管理看板，抓好指标动态管控、异常分析改善、市场化考核三个环节，实现“六精六提”同生产经营的深度融合。掘进工区通过分析异常，优化工序衔接和作业标准，单月掘进进尺较计划提升8%，巷道成型合格率稳定在98.8%，锚杆锚索安装质量优良率达 100%，生产效率和质量稳步增长。
坚守“重基础、重实效、标准化、精细化”原则，以工程质量管理和工作流程管控为抓手，推动区队安全生产标准化水平全面提升。综采一区践行“以点带面、循序渐进”策略，严守“三直一平”作业规范，聚焦支架初撑力关键环节，通过人工抽检、系统动态监测、现场强化管控实现达标率100%，并延伸覆盖设备摆放、管线布置、环境卫生等全要素，夯实基础工程质量。
全员提素与正向激励双轮驱动，全年开展技能培训120余场，覆盖职工8000余人次，以“班前会微培训”“师徒结对”等形式让技能提升常态化。“安全家书”“全家福进班组”、法治宣传“五进”等活动让亲情安全文化扎根人心。年终“决战四季度、冲刺全年红”专项行动中，安监督导、突击检查、视频反“三违”多管齐下，实现危险作业“零隐患”闭环管控。
2026年，兴隆庄煤矿将持续以“安全为天”的责任担当，深化智能矿山、基层建设、灾害治理三大重点，向着更安全、更高效、更智能、更绿色的现代化标杆矿井目标稳步迈进，为推动公司高质量发展续写新的辉煌！
