矿井举办推广活动？究竟推广什么？又是如何与降本增效紧密联系起来的？

１２月１８日，南屯煤矿举办的这场节约“五个一”和下班“五不忘”优秀项目宣贯推广活动，正是对这些问题的生动回答。

活动现场，来自基层的９家单位代表，分享了他们在修旧利废、精细管理、技术创新等方面的实践案例与典型经验。

掘进二区推广的“上井不空手”活动，已在全矿产生积极影响，随手“俭”正成为各单位的行为默契。机电工区“废旧配电柜拆解”项目，通过规范化拆解与分类回收，为物资精细化管理提供了可操作的模板。综合服务中心水处理的“二级ＲＯ系统精准诊断与靶向修复”项目，探索出“精准诊断－分类处置－精细管理”的降本增效模式，为处理同类问题提供了标准范例。此外，洗选发运中心的“刮板运输机滑道错位安装”、生产服务中心的“节约下脚料”再利用、运营管理部倡导的“我们一起出发”拼车等项目也一一进行了展示交流。

这些来自一线的生动实践，虽然领域不同、形式各异，但共同指向了“勤俭节约、价值创造”的核心。它们不仅创造了直接的经济效益，更重要的是形成了一套可复制、可推广的“经验包”：从行为习惯的养成，到管理流程的优化，再到技术细节的革新，为全矿各环节的节支降耗提供了清晰路径与实在样本。

矿将以此次活动为契机，树典型、立标杆、强考核，深入推进节约“五个一”和下班“五不忘”活动，让“精打细算、勤俭节约”的意识真正融入日常、落在实处，将点滴之力汇聚成推动矿井高质量发展的持续动能。