２０２５年，万福能源精准对接两级公司战略部署，紧扣矿井建设核心任务，以“狠抓落实、提效增质”为主线，推动各项规划蓝图加速转化为井下生产实效与地面建设成果，实现重点工作全面突破。

全链条督办发力，筑牢转型保障基石。该公司结合矿井生产经营实际，量身打造“目标锚定—任务拆解—闭环管控—刚性执行”的全链条督办机制。围绕合法生产转型这一核心，重新梳理并优化《督察工作实施办法》，将各项任务细化为１５个核心大类、１０８个子项及２３３个具体执行目标，形成覆盖安全、生产、手续、经营等全领域的责任矩阵，明确责任主体、执行标准与时间节点，做到“责任到岗、任务到人”。在此基础上，该公司创新推行“日报互通＋月报复盘”的双轨信息报送模式，配套建立任务完成率、问题整改率、责任落实率“三率”统计机制，同步落实“周调度推进、月通报曝光、季考核兑现”的推进制度，构建起“部署—跟踪—反馈—考核”的完整工作闭环，为转型攻坚提供坚实的制度支撑。

靶向攻坚破局，关键领域实现突破。将督办重心精准投向安全生产、手续办理、成本管控、智能化建设四大关键领域，以精准督办破解发展瓶颈，为合法生产转型扫清障碍。在灾害治理工作中，坚持“对标先进、精准施策”，全程跟踪督办各项防治举措落地见效。重点盯办工作面瓦斯治理方案编制、工程措施落实等关键环节，通过精准治理实现工作面瓦斯稳定可控，保障生产衔接顺畅；完成“一矿一策、一面一策”治理方案编制并顺利通过兖矿能源审核，确保现场防治措施执行到位；以１３０５工作面为核心，逐项核查督办防治水措施落实，筑牢水害安全屏障，全方位守护矿井安全生产。手续攻坚圆满收官。实行“挂图作战、动态督办”模式，组建专项攻坚小组，全程跟进１１项核心手续办理进度，及时协调解决办理过程中的堵点难点问题。１１月２８日，矿井成功拿下山东省能源局颁发的安全生产许可证，标志着手续办理工作全面完成，圆满达成年度核心转型目标。聚焦１３０５工作面智能化运行、洗选发运系统调试等关键任务，常态化督办智能化功能应用、人员优化配置等工作。目前，１３０５工作面自动跟机、规划截割等智能化功能已实现稳定运行，洗选发运系统调试完毕并正常运转，直接生产人数控制在７０人以内；高盐矿井水处理工程正按照１２月３１日完成的目标稳步推进。

作风建设赋能，凝聚攻坚强大合力。充分发挥督察“利剑”作用，通过实施管理技术人员精准考核、重点工作“红黄绿三色标识”动态管控、问题反馈台账闭环管理等举措，有效扭转“消极应付、推诿扯皮”的不良作风，各级管理人员的责任意识、担当精神与执行能力显著提升。以“一把手”工程为引领，各科室均设立专项联络员，确保督办信息传递畅通、问题处置高效；同时，加大先进典型宣传力度，营造“比学赶超、争先进位”的浓厚氛围，让“人人重落实、事事讲实效”的理念深入人心，凝聚起全员参与转型攻坚的强大合力。