巷道干净明亮、材料码放整齐、安全标识清晰、缆线吊挂平直、各类保护齐全可靠……走进鲍店煤矿井下巷道，一幅以“标准化”为底色的安全生产画卷正徐徐展开。今年以来，该矿以“一区两岗三队”创建为主线，全面推进安全生产质量标准化建设，不断提升矿井安全生产管理水平。

转观念、学标准，推动“标准”成为全员行动自觉

“以前认为标准化是形式，现在明白每一条标准都是保命法则。”综采二区职工侯化坤感慨地说。在该矿标准化建设已从制度转化为职工日常行为习惯。

为让标准可知可感、易学易行，该矿编制安全生产标准化精益考核办法，将分散的操作要点整合为可视化、可量化的操作指南。各基层区队全面推行“岗位作业流程”，利用班前会强化培训，每月对在岗人员实行全覆盖抽查，确保有计划、有记录、有奖惩。此外，该矿推行“安全生产标准化＋督察”管理模式，每日在矿早调度会上滚动曝光现场突出问题、每周评选最优最差采掘工作面及辅助施工地点、每月综合评价考核、每季度随机抽签召开现场会，有效提升矿井安全生产管理水平。以班组为单位开展井下质量标准化大评比，将设备维护、清洁保养、警示标志设置、环境卫生等全部纳入评比范畴，促进井下环境与职工行为同步提升。

抓关键、盯重点，促进“标准”转化为实干效能

“我们在井下工作面打造安全文化墙，通过随处可见的安全元素，让班组安全文化内化于心、外化于行。”运搬工区党支部书记刘波介绍。该矿将‘一区两岗三队’创建与安全生产标准化相结合，把标准要求精准嵌入生产关键环节，实现党建工作与安全生产互融互促。

机运工区对井下各类线缆进行全面“体检”，梳理杂乱线缆，重新规划敷设路径，固定松动部位，创新采用“分区挂牌、颜色分类”管理法，将动力电缆、通信线缆、信号线缆分别用红、蓝、黄三色标识区分，实现各类线缆整齐有序、一目了然。通防工区井下消防材料库内，干粉、消防水带、岩粉等各类消防物资码放齐全、井然有序，库内设置电子物料台账，实行“先进先出”管理机制，党员责任岗还定期对消防器材进行压力检测、密封检查，确保应急物资随时可用。运搬工区则以“警示标语＋亲情墙”为载体，在乳化液泵站打造特色文化墙，职工们每天耳濡目染，在－４３０井下营造出浓厚的安全文化氛围。

夯基础、抓管理，让“标准”助力矿井高效发展

“环境好了，干活劲头更足了！”通防工区职工李强说。安全生产标准化是一项系统工程，只有全员参与、层层推动才能落到实处、取得长效。

该矿通过“制度优化＋动态管控＋绩效激励”三维联动，推动标准化工作从“被动达标”向“主动创优”转变。在矿井上下开展专项自查活动，对井下沿路牌板、风水管路吊挂、电缆悬挂、标识牌、指向牌等集中整治、规范、统一，实现作业现场动态管理达标。同时，该矿还定期组织人员进行标准化工作培训和学习交流活动，鼓励职工相互学习、相互借鉴，形成比学赶超的良好氛围，不断提升员工的整体素质和业务能力，为矿井安全生产标准化动态达标、提档升级筑牢坚实基础。