最近一个细节引起了大家的注意，南屯煤矿上井的职工们手里多了些“小物件”——几段回收的铁丝、几枚可修复的螺栓。这个“上井不空手”的小习惯，正是该矿大力推行的节约“五个一”和下班“五不忘”活动中的一个生动缩影。

在该矿基层各单位，随手“俭”已成为默契。铁丝、螺栓、垫圈等小配件，乃至看似报废的旧件，都被统一回收至材料房，经零件分拣、修复、登记，让它们重新“上岗”。聚沙成塔，该矿生产服务中心将加工剩余的材料分类回收、规范存储，通过精心筛选组合，转化为其他设备修复材料或小型加工件实现了物尽其用，拓展了节约新维度，让“修旧利废”从口号变成了看得见、数得清的具体行动。

该矿科学设置材料回收管理机制，实施“地面网格化扫码巡查”，进一步提升管理效率，实现对全矿地面生产系统的精细化管理。在组织人员从废旧物资库“淘宝”挖掘剩余价值的同时，建立“日统计、周核算、月分析”的成本指标动态预警机制，实现精准管控。

面对刮板运输机滑道易损问题，该矿洗选发运中心创造性提出“错位安装”技术，延长了关键部件使用寿命，减少了停机更换频率与新品投入。无独有偶，该矿综合服务中心水处理，自主制作“反渗透膜检测探针”实现单支膜元件精准测量，解决传统检测依赖外协，成本高、效率低的问题。这些来自生产现场的“土办法”“金点子”，让节约插上了创新技术的翅膀，实现了从成本“省”到效益“增”的跨越。

据悉，该矿今年以来，宣贯推广30余项节支降耗实践。下一步，该矿将持续深化节约“五个一”和下班“五不忘”活动，引导职工“主动思考”，将降本指标层层分解、落到实处，让节约成为一种自觉，将意识转化为实实在在的效益，持续营造“点滴节约、人人有责”的浓厚氛围，为矿井高质量发展注入蓬勃而持久的生命力。