随着年度收官进入倒计时，荣信化工空分车间聚焦冬季“四防”核心要求，在巩固前期工作成果的前提下，细化举措、狠抓落实，全力保障装置稳定运行，奋力冲刺全年各项任务。

冬季“四防”是安全生产的重中之重。在防冻方面，车间技术主管对班组全体成员开展“保姆级”防冻点重点排查培训，确保每名员工对易冻点及伴热情况了然于心；班长狠抓落实，确保每一次巡检都对防冻部位进行地毯式排查。防火工作同样毫不松懈，车间严格管控现场易燃易爆品，对消防设施进行全方位排查、更换。同时，及时清除积雪，并配齐劳动防护用品。天气虽冷，行动却热，安全意识在呵出的每一口白气中持续升温。

强化应急演练，提升处置能力。车间制定了应急处理预案，并定期组织演练，模拟储槽泄漏、油箱着火等场景。在班长柴超的组织带领下，人员迅速启动预案，从设置警戒区域、穿戴防护装备，到查找事故点位、实施紧急处理，各个环节井然有序。全员协作能力在一次次实战中得到淬炼。

聚焦降本增效，深挖内潜。控制室里，班长乔宏下达指令：“把A套风机频率下调、B套增压机一段导叶开度加十。”职工细致调整设备运行参数，不放过任何细节，让每一度电、每一立方米蒸汽都发挥最大效能，为公司创造更高效益。

寒冬挡不住奋进的脚步，实干铸就高质量发展之路。空分车间将以 “时时放心不下”的责任感，筑牢安全防线、深挖增效潜力，向着全年目标全力冲刺。