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转龙湾煤矿:以督察督办推动年度任务落地

苏浩   发布日期: 2025年12月25日

近日,转龙湾煤矿开展2025年度督察督办工作复盘核验,通过会议总结、资料审阅、现场查验相结合的方式,对全年督察机制运行、过程管控与项目落实情况进行内部评估,有力推动了各项年度任务的扎实落地。

召开总结评估会议,系统回顾年度工作。该矿组织召开督察督办工作年度总结评估会,系统梳理了2025年督察工作的整体情况,紧扣“健全体系、精准督察、严考实核、聚焦关键”四条主线,全面总结在制度建设、组织保障、能力提升等方面取得的阶段性成果。一组组翔实数据,彰显出督察督办工作的扎实成效:OA系统督办评价258项,全部形成管理闭环;落实兖矿能源陕蒙区域反馈建议391条,整改完成390条;推进日常督办事项453项,完成率高达98%。同时,会议对55项年度重点工作推进情况进行深度剖析,通报年度考核结果,以鲜明的考核导向,凸显管理工作的严肃性与权威性。

梳理全年工作档案,确保过程清晰可溯。工作专班对全年督察督办相关资料进行集中审阅、系统梳理,重点核查“督察督办工作群”的日常调度记录、49期周通报具体内容,确保每一项工作都有据可查、有迹可循。该矿对重点工作实行清单化管理、节点化推进,针对海勒素壕村搬迁、泵房变电所建设等6项已完工事项,建立规范完整的销号档案,构建起“部署—落实—反馈—考核”的全链条管理闭环,以严谨的台账管理,夯实督察工作根基。

深入现场实地核验,确保项目真实落地。工作专班深入项目现场,开展实地核验。在已完工投用的水泵房及变电所智能化改造现场,专班人员仔细检查系统运行情况,确认系统稳定、各项指标符合设计要求。在矿井水处理系统等在建工程现场,专班人员对照施工计划与进度报表,逐项核对施工细节、实地测量工程数据,确认土建与安装工程均按时间节点有序推进,现场管理规范有序。通过“走现场、看实物、核数据”的方式,专班人员精准掌握项目建设真实进展,为后续工作推进提供可靠依据。

此次年度复盘核验,既是对全年督察督办工作的全面检验,也是对工作短板的精准把脉,不仅总结了执行过程中的成效亮点,更深入剖析了协同配合、外部制约等问题。下一步,转龙湾煤矿将持续优化督察督办机制,强化过程管控与跨部门协同联动,推动督察工作深度融入生产经营各环节,为矿井高质量发展保驾护航。