四季度，面对职工思想波动、安全压力严峻等多重挑战，杨村煤矿将“严管有力度、关爱有温度”理念贯穿安全生产与队伍建设全过程，增强凝聚力和向心力，筑牢了矿井安全高质量发展“基石”。

严管如“铁壁”：筑牢坚不可摧的安全防线

在杨村煤矿，“安全是职工最大的福利，严管就是最真的关爱”绝非一句空话。这里，安全管理被视为一条不可逾越的红线，一道必须用最严格标准、最严密措施筑起的“铁壁铜墙”。

“安全堤坝”的日常巡检与加固。该矿以“如履薄冰、严谨细实”的态度，将现场管理作为重中之重，通过“专项检查、安全专盯、集中整治、日常监察”四轮驱动，形成立体化、动态化的监管网络，目光牢牢锁定各采掘头面、安全生产薄弱地点。顶板、防灭火、防治水等关键环节，更是盯防的重中之重，隐患治理坚持“零容忍”，做到有迹象必查、露苗头即抓、见倾向就纠、出问题严追，严格执行闭环考核与升级问责，确保任何细微的“蚁穴”都能被及时发现和封堵，防止“千里之堤”溃于一旦。

“风险滤网”的精密编织与运用。该矿深谙“防患于未然”之理，严格推行“五级”隐患排查治理体系，像编织一张精密滤网，层层过滤风险。这张“网”依托风险辨识和隐患排查“两个清单”，分专业、按频次开展全方位检查分析、全流程审查认定、全过程监督考核。安全风险动态识别、评估、监测、预警和处置机制得以加强，力求实现“发现在早、防范在先、处置在前”。同时，通过落实风险隐患内部报告奖励及重大事故隐患自查、自报、自改闭环机制，激发了全员查隐患、报风险的主动性，使“滤网”更加敏锐高效。

“自治引擎”的内生动力激发。严管并非简单自上而下加压，更注重激发基层单元的内生动力。该矿持续深化“矿处自管、区队自治、班组自主、个人自律”安全自主管理模式。通过文化熏陶潜移默化，亲情感化触动心弦，诚信考评树立导向，考核激励激发干劲，不断完善风险自评自控、隐患自查自改、问题自警自纠机制。在综采工区，区长陈岩分享了他们的做法：“我们把安全责任分解到每个岗位、每个人，班前会不仅是任务布置会，更是风险研判会。现在大家‘我要安全’的意识强了，互相提醒、互相监督成了习惯，‘人人都是安监员’的氛围越来越浓。”这股从细胞单元迸发出的管理活力，成为矿井安全最稳固的基石。

关爱似“春风”：凝聚同心同德的人心力量

如果说严管构筑了安全的硬件基础，那么关爱则润泽了人心，凝聚了合力，为安全生产注入了持久的软实力。杨村煤矿的关爱，如春风化雨，细致入微，致力于提升职工的归属感、获得感与幸福感。

“暖心工程”传递组织温度。该矿将关爱常态化、制度化。冬日里，“冬送温暖”暖阳志愿服务队的身影活跃在井口、车间，一杯姜茶、一句问候，驱散寒意，温暖心田。针对困难职工，建立起“精准帮扶、动态管理”的完善体系，持续更新困难职工家庭档案，扎实做好救济与大病救助工作，成为职工遇到难关时最可信赖的依靠。该矿工会女工委主任张文捷动情地说：“我们的帮扶，就是要雪中送炭，让每一位为矿山付出的职工，都能感受到‘家’的温暖和后盾的力量。”

“幸福港湾”提升生活品质。杨村煤矿将“我为职工办实事”实践活动落到实处，紧密结合“幸福公寓”“幸福食堂”创建。在食堂，不仅严格落实食品安全管理制度，更在菜品结构、餐食种类上不断优化创新，努力提升餐饮服务品质，让职工吃得放心、舒心。在公寓，粉刷一新的房间、更新改造的电路与洗手池等项目有序实施，内外环境卫生保洁机制持续优化，旨在为职工营造整洁、舒适、温馨的居住环境，让忙碌了一天的矿工能有一个安心休憩的“幸福港湾”。一位刚入住翻新公寓的年轻职工满意地表示：“环境好了，心情就好，休息得更踏实，干起活来也更有劲头。”

“成长摇篮”护航青春梦想。对于新入职的高校毕业生，杨村煤矿倾注了更多关怀，精心打造涵盖“生活关爱、职业规划、技能培训、思想引领”的“四个一”培养工程。从“一站式”服务中心便捷入职，到暖阳志愿者贴心协助；从建立“杨村新星”微信群实现24小时需求响应，到部门负责人担任成长导师，全方位为青年员工的成长保驾护航。此外，该矿还积极举办青年联谊等活动，为未婚青年职工拓宽交流渠道，在轻松愉快的氛围中增进情谊，增强他们对企业的归属感。去年入职的大学生技术员小陈感慨道：“来到这里，不仅有了事业起步的平台，更感受到了无微不至的关怀。这种被重视、被期待的感觉，让我下定决心扎根矿山，贡献青春力量。”

严管与关爱，一刚一柔，看似矛盾，却在杨村煤矿的实践中实现了有机统一，相得益彰。严管，守住了安全的底线，创造了有序的生产环境；关爱，凝聚了人心的力量，激发了奉献的热情。正如该矿党委书记、矿长郭赵虎在工作会议上所总结：“安全是‘1’，其他是后面的‘0’。而呵护好、凝聚好创造这个‘1’和无数个‘0’的人，是我们所有管理工作的出发点和落脚点。杨村煤矿的这条安全路、幸福路，我们将坚定不移地走下去。”