在决战四季度工作中，兖矿能源鲁南化工仪表运行四班将修旧利废作为降本增效核心抓手，以实干破解成本难题，为生产效益运行注入强劲动能。

“无论是从现场拆回来的旧表、旧阀、电阻体、开关、气源管甚至现场不用的桥架盖板、铁丝扎带我们巡检的时候都回收到班组，进行二次分类，以备不时之需。”一直以来，该班组积极响应公司和车间的降本增效号召，大力倡导修旧利废，鼓励员工将废旧材料“变废为宝”，从细节入手，少花钱、多利旧，节约了成本，提高了经济效益。

“能替换局部配件就不更换整体，能合并组装就不整体报废”“通过自己动手修复，电磁阀还能利用，节约成本还提高了动手能力！”班长高峰经常对大家说道。成功地修旧利废，不仅使降本增效实现了新突破，还有效拓展了大家节约成本的思路，同时也提高员工的业务技能。班组开展修旧利废活动，发挥全员创新动手能力，将废旧材料及小型设备进行修复再利用，做到物尽其用。

斤两之间增效益。该班组始终将节能降耗贯穿在生产生活中。小到随手关灯、关电脑、关空调，一个密封垫片、一个颗螺栓；大到一台调节阀、一台气缸、一台变送器。凡是检修更换下来的各类废旧仪表、探头、接头全部自己动手维修，重新再利用，同时分类管理，做到精准管控，更好地带动了全员参与到降本增效修旧利废的行列中来。

这个班组引导员工把干工作和干家事一样，算着过、省着过，在变“废”为宝上下功夫，持续强化员工的成本意识、节约意识和创新意识，营造良好的勤俭持家氛围，让降本增效观念深入人心。