煤化供销公司系统强化危化品运输全流程管理，多措并举筑牢安全防线，为生产经营平稳运行提供可靠保障。

严格资质审核，把好源头准入关。 依托矩阵系统，对承运车辆资质、驾驶员及押运员资格进行严格核验，落实“非允许、不开卡、不装车”原则，从源头杜绝安全隐患。强化现场监督，压实过程管理关。 采取“四不两直”方式开展日常监督检查，重点关注装卸作业现场及人员操作规范，做到风险隐患早发现、早处置。每月赴鲁南化工开展现场安全检查不少于两次，持续夯实物流现场管理基础。运用技术监控，紧盯在途安全关。 安全专员每日通过危化品物流监控平台，利用GPS/北斗系统抽查车辆运行轨迹，实时掌握行车状态，严格防范“串货”“骗取运费”等违规行为。同时，遇大雾、雨雪、节假日高速管控等特殊情况，通过微信群、QQ群第一时间发布预警提示，督促物流公司提前做好防范。注重交流提升，共建协同发展关。 每年定期组织召开危化品运输企业安全座谈会，促进经验分享与互学互鉴。每年赴各物流公司驻地开展综合检查不少于两次，推动合作企业整体管理水平的持续提升。

煤化供销公司目前每日在途管理的危化品车辆约180台，年累计行驶里程超1000万公里。公司通过上述系列措施，实现运输环节安全、可控、高效运行，有力护航企业稳健发展。