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济三煤矿:锚定新目标实干突围 冲刺2026首季开门红

作者: 宋鹏飞  刘贺   发布日期: 2025年12月31日

济三煤矿立足能源集团“十五五”规划开局之年的战略节点,以实干为笔、以创新为墨,将发展蓝图转化为“开局即冲刺”的奋进实践,围绕安全筑基、科技赋能、改革提效、党建领航四大主线,推动矿井高质量发展,助力集团建设综合清洁能源服务商和世界一流企业。

筑牢本质安全防线,夯实发展根基。坚守安全、环保、合规、稳定“四条底线”,将标准化建设贯穿生产全流程,推行“现场问题立查立改”机制,对井下作业头面实行责任到人、量化考核的精细化管控。常态化开展致灾因素研判、安全技能实训等活动,强化全员安全意识,构建“专业自管、监管联动、全员共管”的安全格局,以零事故目标护航高质量发展。

激活科技创新引擎,打造标杆样本。紧扣集团“科技创新突破年”部署,聚焦技术攻关与人才培养双向发力,组建核心技术攻坚团队,针对生产关键难题开展专项研发。搭建“产学研用”融合平台,完善人才梯次培养、精准赋能发展机制,通过技能比武、课题攻坚等形式培育技术骨干,着力打造可复制推广的能源企业创新“山能样本”。

深化改革提质增效,激发内生动力。以“改革深化提升年”为抓手,优化管控与考核机制,推行精益化管理,精准发力提升经营质效。从设备“避峰填谷”运行降低能耗,到修旧利废、低效资产处置盘活资源,再到流程优化压缩非生产时间,一系列节支增效举措落地见效,推动企业经营向高质量、高效率转型 。

党建融合凝聚合力,强化作风保障。深入开展“齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当”主题实践,将党建工作与生产经营深度融合,弘扬“严真细实快”作风。通过“线上+线下”立体式学习体系推动发展理念入脑入心,建立“任务分解—跟踪督办—验收考核”闭环机制,将责任细化到岗、落实到人,形成党员干部带头扎根一线、攻坚破难,凝聚起“心往一处想、劲往一处使”的奋进合力 。

济三煤矿干部职工将以饱满热情投身首季生产攻坚,紧盯重点任务,以“开局即冲刺”姿态抓好首季各项工作,奋力夺取2026年工作“开门红”,为集团建设综合清洁能源服务商和世界一流企业、实现“十五五”良好开局贡献济三力量。