兴隆庄煤矿以“时时放心不下”的责任感，聚焦思想引领、现场管控、监管执行三大维度精准发力，层层压实责任、环环拧紧链条，以全员备战、全域防控的严实姿态，筑牢安全生产“铜墙铁壁”，持续推进矿井安全生产。

思想铸魂 凝心聚力 筑牢安全思想防线

该矿始终把安全思想教育摆在首位，时时将“风险控在隐患前、隐患灭在事故前”，持续深化安全警示教育与理念宣贯，推动安全意识入脑入心。

常态化开展“事故警示案例学习月”“每周一案”活动，累计举办案例学习42期，组织副科级以上管理人员撰写心得体会200余篇，引导干部职工从典型事故中汲取教训、反思不足。组建“美好宣传队”深入基层区队、生产车间开展安全宣讲20余场，将安全知识、责任要求精准传递到一线岗点。修订完善863个岗位安全生产责任制，逐级签订26个安全目标责任书和安全承诺书，构建起“人人有责、层层尽责”的责任闭环体系。

聚焦班组建设这个“最小单元”，梳理优化“2568”自主管理班组标准，规范班前会“九项流程”，切实压实班组现场管理责任。打造全方位沉浸式警示氛围，制作64块警示教育牌板，规范安全文化长廊建设，严格执行安全优胜（最差）单位评选考核制度，着力破解安全管理“不会管、管不了、管不好”难题。此外，通过微信公众号开辟《煤矿安全规程》学习专栏，分专业、分层次开展差异化培训，组织“条款对标－现场核查－资料追溯”全覆盖自查自纠，针对不符合条款制定整改措施，确保新规程落地生根、执行到位。

现场筑基 精准施策 守住安全生产底线

该矿坚持问题导向、目标导向，将“八条硬措施”与安全生产治本攻坚三年行动统筹推进，以“拉网式、起底式、地毯式”排查整治为抓手，从严从实管控现场风险隐患。围绕生产全流程开展深度反思，重点查摆“依法合规是否贯穿全程、事故教训是否吸取到位”等关键问题，细化分解重点任务清单，通过“日管控、周梳理”动态掌握风险变化，从根源上防范化解安全隐患。

聚焦职工作业行为规范，制定十大专业97个岗位、十项危险作业的安全确认流程，实现特种作业、特殊作业、重要岗点、关键环节全覆盖管控。以“创建安全标准岗、争做本质安全人”活动为载体，编制94个岗位“明白卡”，拍摄15个典型岗位教学视频，发放“六必知”手册4200余册，开展专项培训200余次，全面提升职工安全操作技能与应急处置能力。

秉持“一次干好、一步到位”理念，全力提升工程质量标准化水平。制定工程质量提升活动方案，建立七大生产专业煤矿工程质量负面清单，将清单管理与安全大检查、专项检查、日常自查深度融合，通过“清单对照查问题、分级检查促整改”推动工程质量提质增效。严格落实《标准化指导手册》196项固化项目，重点打造中翼辅助运输巷智能无人截割精品掘进头、10311采煤工作面等6个精品头面，以点带面提升全域安全生产标准化水平。

监管赋能 从严执纪 拧紧安全责任链条

该矿持续优化监管体系，严格执行四级安全风险评估和五级隐患排查制度，结合网格化管理实现井上下巡检全覆盖。依托“双防”系统实现风险隐患、“三违”信息在线闭环管理，严格落实“红黄牌”、严重“三违”判定标准及执行办法，以严考核、硬约束倒逼责任落实。

创新构建智慧安监平台，整合井下工业视频、AI预警、安全监控和人员定位系统，实现井下作业现场实时监控、风险动态预警。打造“AI预警—重点检查—现场核查—事后溯源”监管闭环，通过AI智能识别、安监人员精准督导、井下小分队突击检查、视频反“三违”追溯考核等多重举措，形成全方位、无死角的监管格局。严格执行“无监控不作业”要求，按“四步管控”推进作业管理制度化、规范化、流程化，全力实现“零失误、零隐患”目标。

聚焦重大灾害防治关键环节，强化顶板管理、冲击地压防治、“一通三防”与防治水工作，严格落实工作面防灭火措施和探放水钻孔施工管理，有效消除水害、火灾等重大安全隐患。合理优化工作面生产组织，加强设备检修质量管控，强化单轨吊运输安全管理，全方位筑牢安全生产防线。