新元肇启，战鼓催征。山东能源、兖矿能源2026年工作会议擘画发展蓝图、指明前进方向。作为兖矿能源外部开发主力矿井与重要增长极建设关键一环，石拉乌素煤矿迅速掀起学习贯彻热潮，全体干部职工凝聚共识、扛起主力担当，以“加快发展、争先晋位”姿态，全力冲刺“安全高效、绿色智能，千万吨级“行业一流、区域领先”品牌示范矿井”目标，在新征程展现新作为、作出新贡献。

乘势而上，坚定跨越发展信心

历经十余载深耕，石拉乌素煤矿发展基础持续夯实，综合实力稳步提升。2025年，矿井均衡稳产能力实现关键突破，煤炭产量实现历史性跨越、再上新台阶，标志着矿井迈入高质量发展新阶段。当前，兖矿能源加快重要增长极建设的战略部署，为外部开发矿井发展赋予新定位；行业政策优化调整，为释放优质产能创造有利条件。石拉乌素煤矿上下统一思想，牢牢把握历史性窗口期，将上级信任转化为奋进动力，深度融入公司战略布局，明确2026年核心目标：保障800万吨稳产高产，为2027年起商品煤产量稳定千万吨级扫清障碍、筑牢根基，全力向品牌示范矿井迈进。

精准落子，部署五大攻坚行动

蓝图已然绘就，关键在于落实。石拉乌素煤矿围绕“安全、高效、合规、效益、和谐”核心，系统谋划、精准施策，部署“五大攻坚”行动，推动会议精神落地见效。

筑牢安全生命线，强化管控勇担当。石拉乌素煤矿将2026年定为“安全基础巩固提升年”，以安全生产治本攻坚三年行动收官战为抓手，推动安全管理向纵深发展。全面对标新版《煤矿安全规程》，升级“双重预防”机制，深化视频反“三违”“网格化专盯”等智慧安监手段应用。深耕区队班组自主管理“责任田”，激发全员“查隐患、反‘三违’、防风险”的内生动力。以“五个一”精品工程创建为引领，推动安全生产标准化由静态达标向动态精品跨越。聚焦水、火、冲击地压等重大灾害，对采煤工作面实行“一面一策”精准治理，确保重大风险可防可控，全力打造本质安全型矿井。

聚焦高产硬指标，产能突破提效能。将800万吨年度产量任务作为核心硬仗，优化生产组织，坚持“南北翼均衡、主辅采协同”，科学调度“三安三撤、五面生产”，强化设备全生命周期管理和水煤精准管控，确保生产节奏平稳有序。提升掘进效率，加速TBM、掘锚机等先进装备列装，形成高效掘进“组合拳”，推行分工序计时考核、台阶奖励机制，充分释放掘进队伍潜能。下大力气保障“四大运转”系统可靠，实施主井提升系统等重点改造工程，为持续稳产高产提供硬件支撑。

打通产能中梗阻，夯实根基利长远。迈向千万吨，必须破除制约发展的瓶颈。石拉乌素煤矿树立长远眼光，将优化采场布局作为战略工程，全力推进东翼22盘区协调工作，破解12盘区接续紧张难题，构建北翼东西跳采良性格局。把产能核增手续办理列为“头号攻坚项目”，实行清单化管理、挂图作战，确保责任到人、限期突破。同步推进井上下排水能力提升、供电供水系统优化等配套工程，为产能充分释放铺平道路。

精打效益铁算盘，经营提质增活力。面对市场波动与成本压力，牢固树立“一切成本皆可降”理念，深化全员、全过程、全要素成本管控，从严从紧控制各类非生产性支出，深化物资精细化管理，将节约成果与薪酬考核紧密挂钩。全面推进“两化融合”，在矿、区队、班组三级深入开展精益改善活动，向管理要效益。坚持“精煤致胜”战略，加快选煤厂智能化升级与标准化建设，着力提高设备运行效率和分选精度，确保精煤产率稳定在50%以上，力求综合效益最大化。

激活红色强引领，凝聚合力促攻坚。坚持党的领导，加强党的建设，深入推进全面从严治党，深化“盛跃”党建品牌，完善“双模三型”系统化考评体系，建强过硬党支部。聚焦“围绕中心、服务大局”，着力破解党建业务“两张皮”问题，探索建立“党建+安全生产”“党建+降本增效”“党建+科技创新”等融合工作清单，推动党建优势转化为发展优势、创新活力。夯实基层支部基础，深化党支部结对共建，提升党支部书记综合素质和履职能力。优化“选育管用”全链条人才机制，搭建成长平台，激励优秀人才脱颖而出。推进“幸福企业”建设，抓实“幸福食堂”“幸福公寓”等惠民实事，丰富职工业余文化生活，增强驻外职工归属感与幸福感。巩固“一家人、一盘棋、一条心”和谐局面，营造风清气正、干事创业的浓厚氛围。

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。2026年征程已开启，石拉乌素煤矿全体干部职工将以饱满热情、昂扬斗志、务实作风，坚定不移贯彻落实上级公司决策部署，咬定目标、真抓实干，全力夺取各项工作新胜利，为山东能源兖矿能源高质量发展彰显主力矿井担当、贡献增长极力量！