时序更替，华章日新。步入新征程，杨村煤矿以“起步即冲刺”的奋进姿态，深入贯彻落实上级年度工作会议精神，紧扣安全生产、稳产增效、经营提效、创新攻坚等关键环节，全面布局新年工作，奋力谱写矿井高质量发展新篇章。

筑牢“新防线”，安全根基在严管严控中持续夯实

该矿坚持以“安全生产管控提升年”为主线，深化治本攻坚行动。注重标准与行为并重，全面宣贯新版《煤矿安全规程》，持续优化岗位安全确认标准，构建“分析－帮教－考核”一体化行为管理体系。坚持管控与演练齐抓，全面实行风险隐患“清单化”管理和“人工+视频”双监督机制，推动重大风险有效受控；常态化开展多样化应急演练，通过多元培训与技能比武，职工安全素养与专业技能实现同步提升。

释放“新效能”，生产组织在科学统筹中稳步提升

围绕科学接续与增产提效，矿井统筹布局、精准施策。优化采掘布局，灵活调整队伍配置，有力保障采掘接续平稳有序。强化生产组织，扎实推进厚薄煤层配采，克服地质条件变化等困难，实现薄煤层工作面持续增产。提升作业效率，通过工艺创新与系统优化，在多项工程中实现工期压缩、设备投入减少，掘进效率有效提高。夯实系统保障，辅助运输、“一通三防”系统完成系列升级改造，为高效生产提供坚实支撑。

激活“新效益”，经营管理在精益深化中提质增效

牢固树立“过紧日子”思想，矿井在降本增效上精打细算。深化成本管控，通过细化措施、协同创效、税费筹划与合同谈判，实现费用有效压降，创效额度争创新高。推行精益管理，大力推动物资盘活与修旧利废，实现库存显著降低；扎实推进精益改善项目，持续优化人力资源与薪酬分配体系。创新营销模式，积极强化市场意识与煤质管控，创新实施“竞价+协同”发运模式，实现溢价增收新突破。

凝聚“新动能”，创新攻坚在重点突破中积厚成势

聚焦重点任务与瓶颈突破，矿井在关键领域取得积极进展。人才培养多维拓展，扎实推进分层储备计划，加大年轻干部选拔使用力度；创新推行“三维”培养模式，强化实战历练；充分发挥劳模技能大师工作室带动作用，加速新人成长成才。持续加大研发投入，有序推进科技项目实施；群众性创新活力持续迸发，专利与革新数量力争再创新高；在省级及以上创新成果评选中佳绩频出。

新年伊始，杨村煤矿正以坚定的决心、务实的作风，将“规划图”细化为“施工图”，积势蓄力、锐意进取，确保全年工作高起点开局、高质量推进，为持续推动矿井更安全、更高效、更可持续发展注入强劲动力。